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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 品管组长培训计划 品管组长培训计划1　　一.了解品管组长的工作内容　　1.看对班组长交班需要上级处理的问题.　　2.将各工序有异样的不良反馈表收集并确认,再进行汇总上交.3.白班对上级交待的重要事,写于大交班本上.4.对指示票的确认签名并处理不能生产的指示票.5.对钉卷的定检表.材料消耗表确认.6.对一检测试记录确认.　　7.对钉卷指示票投产的容量抽测及边箔容量低的处理.　　8.对各工序涌现异样处理(含异样报告),要有初步的分析和处理看法.　　9.对每天的出货测试报告进行电脑打印(出天网)及其它客户测试报告的确认.10.对每天出货,品管检查合格进行抽查.　　11.每天按品管组长的.巡检规程,对各工序巡查并在相应表格上签名.12.每周对一周来的不良异样进行周总结.　　13.每周日需要将周报上的相关内容,进行汇总并打印上交.14.每月底将品管总结汇总,写品管月底总结.15.每月底对一个月的不良反馈进行汇总归类.16.月底收集各工序品管表格上交.17.对分选机保养后的检查工作.　　18.对一个月上架工序检查的不良汇总.　　19.对计划书上出货品进行登记,包括样品出货及相关数据的收集.20.检查分切后的原材料(铝箔.电解纸).21.对新进品管的培训工作.　　22.监督各工序的工艺及文件规定.　　23.对各工序积压产品及所开机台数量,作适当调配.　　24.对涌现的品质异样,需要要有初步的调查,严峻的马上向上级反应.25.负责人员的考勤及加班单的填写.26.每周对品管进行会议.　　27.每天对异样报告及样品.导箔品的小样输入电脑.28.对各工序授控文件的管理.　　29.对下月的各类报表及工作用品的领取.发放.　　二．各工序培训时间安排　　1.熟识钉卷品管作业规程2.熟识一检品管的作业规程3.熟识封口.清洗的作业规程4.熟识套胶.外观的作业规程5.熟识老化.分选的作业规程6.熟识入库品管的作业规程7.熟识包装.出货品管作业规程　　培训人:***　　受训人:***　　监督人:***　　时间：20**年**月**日品管组长培训计划2　　培训目的：为使质量手册和环保手册的内容和要求得到持续的保持，在质量管理工作方面予以保障。　　培训范围：公司品管部员工。　　一、培训计划：　　公司行政部依据质量手册和环保手册的要求，针对品管部的工作特性及要求，决断对品管部员工进行须要的培训，详细培训计划如下：　　1.对品管部员工进行ISO9001：20**质量手册及程序文件的培训，安排两课时；　　2.公司各工序产品质量标准及检验方法，安排两课时；　　3.对品管员各自岗位的实际检验技能的培训，安排一课时；　　4.对品管员进行实际检验技能考核。考核各工序品管的专业技能。　　二、培训时间安排：(见品管员培训课程表)　　三、授课老师　　1.ISO9001：20**质量手册及程序文件的培训由总公司统一安排培训；　　2.公司各工序产品质量标准及检验方法：由何念文授课；　　3.对品管员各自岗位的实际检验技能的培训：由品管部长负责组织实施。四、考核标准　　培训考核分为理论考核实际操作技能考核。其中理论考核成果达80分为合格，实际操作技能考核达90分为合格。对合格者，由公司或总公司发合格证。不合格者应进行补考，补考不合格者，那么调离本岗位。编制：公司行政部　　20**年**月**日