电商运营方案：团队打造和运营.pdfVIP

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2023-07-15 发布于江西
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团队打造和运营 1 团队与运营团队与运营‐‐‐决定销售决定销售打造团队‐‐‐稳定销售运营技巧‐‐‐助推销售 2 （一）优秀的团队需要什么？士气士气凝聚力凝聚力凝聚力凝聚力承诺承诺承诺承诺技能技能纪律纪律铁血团队铁血团队参与参与参与参与执行力执行力 3 （二）团队建设三要素人性化情由情入理合理化理合理处理制度化法依法办理 4 （三）创造良好的工作氛围团队激励人类的切行为都 团队激励:人类的一切行为都是为了获得奖赏人在无奖励状态下：能发挥自身能力的10% 30%. 人在无奖励状态下：能发挥自身能力的10%‐30%. 在物质奖励状态下，能发挥自身能力的50%‐80%. 在适当精神奖励状态下，能发挥自身能力的80%‐100%. 在适当精神奖励状态下，能发挥自身能力的80% 100%. 激励的关键是能不能找到某个人的心灵扳机 5 举例几种有效团队激励方法 短信激励短信激励 会议激励会议激励 邮件激励邮件激励 ＰＫＰＫ激励激励 逆境激励逆境激励 物质激励物质激励 正面激励正面激励 负面激励负面激励 6 员员员员工工留在留在留在留在一一家公司的家公司的家公司的家公司的理理由由由由赚钱赚钱赚钱赚钱提升提升提升提升快乐快乐稳定稳定 7 对症下药如何对待青春期员工如何对待青春期员工动之以情动之以情动之以情动之以情杀鸡儆猴杀鸡儆猴杀鸡儆猴杀鸡儆猴晓之以理晓之以理晓之以理晓之以理知心姐姐 ++ 侩子手