五常管理法培训教案.docVIP

五常管理法培训教案 五常法的定义, 五常管理法源于日本～就是体现这种理念的一种新的质量管理方法～它的主要实现形式～就是针对每位员工的日常行为方面提出要求～倡导他们从小事做起～力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯～号召他们做好每个细节～鼓励大家齐心协力来创造一个感到自豪且质量优异的环境,定义:五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术～包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字～又称5S。 2、导入五常可以提升企业的哪些目标, A、提供整洁、安全、有条理的工作环境, B、提高工作效率, C、提高员工素质, D、 保障品质, E、塑造良好的单位形象, F、提升企业品牌竟争力, 3、导入五常为企业带来哪些有效管理, 五常管理模式的实施～重点突出了企业对人和物的管理～体现出以人为本的人文精神～是企业的管理更加科学、标准、规范化, 4、导入五常的目的是什么, 最终目的是提升人的品质～在内部推行五常管理法～主要是指从上述五个方面培养员工的习惯～强化员工文明工作的观念～从而使得每个场所的环境～每位员工的行为都能附合五常精神的具体要求。 5、五常管理法五大方面及具体施情况: 1S--常组织 定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度～将非必需的物品清理掉。 目的: 把“空间”腾出来活用并防止误用, 做法: 1、对所在的工作场所进行全面检查, 1 2、 制定需要和不需要的判别基准, 3、清除不需要物品, 4、调查需要物品的使用频率、决定日常用量, 5、根据物品的使用频率进行分层管理, 2S--常整顿 定义, 要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。 目的: 整齐、有标示～不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西。 做法: 1、对可供放的场所和物架进行统筹,划线定位,, 2、将物品在规划好的地方摆放整齐,规定放置方法,, 3、标示所有的物品,目视管理重点,, 达到整顿的四个步骤: 1、 分析现状, 2、物品分类, 3、储存方法, 4、贯彻贮存原则, 3S--常清洁 定义:清除工作场所各区域的脏乱～保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态～防止污染的发生。 目的:环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。 做法: 1、建立清洁责任区, 2、清洁要领, 3、履行个人清洁责任。 4S--常规范 定义:连续地、反复不断地坚持前面3S活动。依句话就是养成坚持的习惯～并辅以一定的监督措施。 2 目的:通过制度化来维持成果。 做法: 1、 认真落实前面3S工作, 2、 分文明责任区、分区落实责任人, 3、 视觉管理和透明度, 4、制定稽查方法和检查标准, 5、维持5S意识。坚持上班5S一分钟～下班前5S五分钟～时刻不忘5S 常规范技巧:视觉管理,增加透明度,制定标准, 5S --- 常自律 定义: 要求人人依规定行事～养成好习惯。 目的:改变“人质”～养成工作规范认真的习惯。 做法: 1、持续推动前4S至习惯化, 2、制定共同尊守的有关规则、规定, 3、持之以恒:坚持每天应用五常法～使五常法成为日常工作的一部分,4、加强五常法管理:每季度一周为“5S加强周”～纳入质量检 查的内容。 6、下班前五分钟五常法: ? 组织:抛掉不需要的东西回仓库, ? 整顿:把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方, ? 清洁:抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面, ? 规范:固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不附合的及时纠正, 3 ? 自律:今天的事今天做:检查当班工作是否完成～检查服装状况和 清洁度～预备明天的工作。 名句赏析～～～～～ 不限 主题 不限抒情四季山水天气人物人生生活节日动物植物食物 山有木兮木有枝，心悦君兮君不知。____佚名《越人歌》 人生若只如初见，何事秋风悲画扇。____纳兰性德《木兰词?拟古决绝词柬友》 十年生死两茫茫，不思量，自难忘。____苏轼《江城子?乙卯正月二十日夜记梦》 只愿君心似我心，定不负相思意。____李之仪《卜算子?我住长江头》 玲珑骰子安红豆，入骨相思知不知。____温庭筠《南歌子词二首 / 新添声杨柳枝词》 曾经沧海难为水，除却巫山不是云。____元稹《离思五首?其四》 愿得一心人，白头不相离。____卓文君《白头吟》 去年今日此门中，人面桃花相映红。____崔护《题都城南庄》 平生不会相思，才会相思，便害相思。____徐再思《折桂令?春情》 入我相思门，知我相思苦。____李白《三五七言 / 秋风词》 山无陵，江水为竭。冬雷震震，夏雨雪。天地合，乃敢与君绝。____佚名《上邪》 人生自是有情痴，此恨不关风与月。___