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- 2023-07-16 发布于浙江
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浅谈企业(qǐyè)文化论企业文化重要性
劳动(láodòng)创造了人类,人类通过劳动创造了文化。文化与人类共生,是
人类存在和历史开展(kāizhǎn)的表现。企业文化如同文化一样,存在于一定
劳动活动之中。文化作用于企业生产(shēngchǎn)经营活动,就形成了企业文
化。可以说,有企业就有企业文化。
企业文化, 企业文化是运用文化的特点(tèdiǎn)和规律,以提高人的素
质为根本途径,以尊重人的主体地位为原那么,以培养企业经营哲学、企业价
值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最正确社会效益和经济效益为目的
的管理理论、管理思想、管理方式。
自20世纪80年代,,“企业文化〞这一概念从日本、美国引入我国,经
过20余年的消化、吸收和开展, “企业文化〞开始被我国的理论界与企业界
所关注。特别是当大家都开始意识到,杰出而成功的公司大都有强有力的企业
文化的时候,建设自身企业文化便被纳入到众多企业的管理议程中。正当企业
文化的建设在企业如火如荼的开展,我们不由得要反问一句:到底什么是企业
文化?员工频繁的文化娱乐活动;
一组有气势、且放之四海皆可用的标语口号;
争得几块诸如花园工厂、群众文化先进单位等等的铜牌,难道这些就是我
们建设企业文化的全部内容吗? 企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值
理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业
管理的一种新观念,是指企业等经济实体在生产经营中,伴随着自身的经济繁
荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和
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思想观念,是企业的精神文化。
企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准那么、道德
标准、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是
以人为载体的现象,而不是以物质为中心的现象,由一个企业的全体成员共同
接受,普遍享用,而不是企业某些人特有,并且是企业开展过程中逐渐积累形
成的
简单地说,企业文化指在一个企业里如何把事情做好。
企业文化的构成可以分为三个层面:
1、精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理
念、企业道德等。
2、制度文化层:企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,
包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。
3、物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。
企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想根底,是企业文化的核
心,制度层约束和标准精神层和物质层的建设;
而企业的物质层为制度层和精神层提供物质根底,是企业文化的外在表现
和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价
值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本表
达,它是企业生存、竞争、开展的灵魂。如果把一个企业比做人,那么,如果
只有财富,没有积极向上的精神和良好的文化气氛,这个企业就会萎靡不振,
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当然决不可能成为一流企业。
企业文化说起来是个大框框,但其做起来也就是一见见琐细的事项,只有做
好了方方面面的规划和建设,将各种实在而有效的机体糅合起来,企业文化才会
得以突现. 观点:
1、企业文化不是思想政治工作 2、企业文化不是CIS 3、企业文化不应
该加上 “社会主义〞的定语 4、企业文化是研究企业如何生存、竞争、开展的
经营科学 5、企业文化是功利性的。
内容总结
(1)浅谈企业文化论企业文化重要性
劳动创造了人类,人类通过劳动创造了文化
(2)文化与人类共生,是人类存在和历史开展的表现
(3)3、物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络
(4)三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容
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