浅谈建筑企业如何应对竞争激烈的市场.pdfVIP

现代竞争激烈的环境中，建筑企业如何更有效益的在经营和发展中发挥作用,这是研究 市场化水平最重要的载体。建筑企业如何与企业经营的实效链接？在宏观经济和产业政策变 化的同时,加强对行业政策等信息的搜集、整理、研究，找出需要的东西,并使之与企业业务 相结合，不断调整建筑企业的经营方针和经营策略,使建筑企业的每一步都带有大局意识和 前瞻性.如何在这种竞争日益激烈的环境中生存、发展,这是我们考量的主题。下面是笔者的 一些拙见，以便抛砖引玉。 一、实施战略管理强化市场意识推进观念创新 (一）实施战略管理 根据国家产业政策的调整,要经常分析企业面临的市场态势，增强对政策的敏锐性，做 到发展基本与政策同步,甚至略提前。在宏观经济和产业政策变化的同时，加强对行业政策 等信息的搜集,整理,研究,找出需要的东西，并使之与企业业务相结合，不断调整企业的经营 方针和经营策略,使企业的每一步都带有大局意识和前瞻l生。如何在这种竞争日益激烈的环 境中生存，发展，并建立起企业的相对竞争优势和比较竞争优势,积蓄企业的市场势能，则 是企业根本之所在。 （二）加快企业内部市场化的进程 结合市场发展的需要，把竞争机制引人企业内部，以适应市场竞争的需要.只有通过市 场调节，公平竞争，优胜劣汰，形成竞争激励机制，牢固树立市场意识,才能从根本上