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建筑装饰施工管理问题及合理应对思考 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑装饰施工管理问题及合理应对思考 2 1建筑装饰工程施工管理的主要内容 2 1.1进度管理 2 1.2成本管理 3 1.3质量管理 3 2建筑装饰施工管理中的问题 3 2.1材料质量问题 3 2.2新施工工艺缺少定额标准 4 2.3建筑装饰施工队伍素质低下 4 2.4施工图纸没有深度 5 3加强建筑装饰工程施工管理的措施 5 3.1强化相关部门的监督指导作用 5 3.2建筑装饰工程质量监督 5 3.3建筑装饰工程设计的措施 6 3.4严格遵守国家的定额管理 6 3.5加大建筑装饰结算管理力度 7 3.6强化建筑装饰施工队伍的管理 7 文2：水利水电施工管理问题及管理措施 8 1水利水电施工管理存在的问题 8 1.1工程施工人员素质不高 8 1.2工程施工水平不高，影响工程施工进度 8 1.3水利水电工程施工监督不到位 9 2水利水电施工管理措施 9 2.1提高工程施工人员的素质 9 2.2提高工程施工水平 9 2.3加强水利水电施工监督管理 10 2.4加强工程施工安全控制 10 3结束语 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑装饰施工管理问题及合理应对思考 文1：建筑装饰施工管理问题及合理应对思考 建筑装饰是建筑过程中较为重要的环节，在传统的建筑过程中应该只要建筑不出现质量问题，相关建筑工程就较为成功，但是现在更多的人不仅仅关注建筑质量，还关注装饰的质量。所以在现在社会中只有不断提高建筑装饰施工质量，才能不断强化建筑装饰工程施工管理，才能更好的提高施工质量。 1建筑装饰工程施工管理的主要内容 1.1进度管理 在建筑施工过程中，最重要的就是进度管理。一旦施工进度和预期有较大的差异会直接影响工程质量和企业的信誉。在装饰工程施工中，由于涉及的装饰方面较为繁琐，所以一旦没有较好的施工管理就会导致工作不达标，影响工程的进度。 在进行进度管理的时候，企业需要指派相关人员负责监督工程进度，一旦出现施工不符合预期的要及时调整进度，在进行施工的时候要对于施工人员有较为合理的分配，这样才能确保施工人员都发挥自己的作用。在进行装饰管理施工时应该对于各个项目的具体施工情况进行相关调整，确保施工情况和施工进度一致。 1.2成本管理 企业在建筑装饰工程中都是以营利为能够目的进行经营，在建筑装饰运行前已经对于相关成本有了初步预算，只有确保最后成本和初步预算没有过多的出入才能确保企业保持营利，所以在施工中要对于成本进行控制，将成本控制在可控范围内。 在进行成本预算的时候需要专业素质较高的人员进行预算方案，这样才能确保预算方案和实际运行不会有太大出入。专业素质较高的人员能够找到行之有效的方法制定符合规定的成本预算方案。 在施工过程中，经常性出现一些不可预测的情况去增加建筑装饰的成本，这种问题在所难免，所以管理人员需要根据具体情况对于成本预算进行相关变动，但是大体方案不能变动。 1.3质量管理 在建筑装饰工程施工中，最重要的因素还是质量管理，企业要确保质量才能保证工程的持久进行。质量管理人员首先需要对于建筑装饰材料进行管理，一旦采购的材料不符合质量规定就会出现质量问题。 2建筑装饰施工管理中的问题 2.1材料质量问题 由于现在建筑装饰市场不断发展，装饰市场出现了各式各样的装饰材料，但是很多装饰材料不符合规定，加之很多采购人员没有采购经验，无法辨别装饰材料的真假导致很多商家向施工单位输送不符合规定的材料，导致装饰施工中出现严重的安全问题。很多黑心商家看到采购人员没有专业辨别素质，所以在样品和成品中做手脚，让自己获得巨大利益，导致建筑出现安全问题。 材料质量问题的出现还和采购人员谋私利有关，有些黑心商家和采购人员进行交易，导致采购人员采购材料质量出现严重问题，受害最大的还是企业建筑装饰行业，在投入大量资金的情况下没有得到相关的质量回报。 2.2新施工工艺缺少定额标准 由于现在人们对于装饰行业的要求越来越高，行业出现了越来越多的新工艺，但是能够使用新工艺的技术人员太少，很多投资单位争相寻求新工艺，导致相关技术人员没有定额的标准，那个企业出价较高就去那个企业，其他企业只能派相关人员去模仿，但是毕竟无法掌握精髓，模仿工艺的投资和收益不成正比。 新施工工艺缺少定额标准会导致装饰行业没有稳定的市场行情，一旦出现新的工艺就会导致行业混乱，很多企业还乘机打乱市场行情，导致很多企业无法继续营利。 2.3建筑装饰施工队伍素质低下 由于现在装饰施工市场较为混乱，很多施工人员没有相关经验就可以