工地班组奖罚制度.docVIP

金鼎湾花园4#-7#楼项目部奖罚制度 为贯彻企业及项目部的质量理念及管理目标，保证工程的安全、质量、进度特拟订本制度。项目部将对提升施工质量、保证工程进度以及安全文明规范的班组及个人赐予奖赏；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故以及影响进度的班组赐予处分。 奖赏标准 1、关于遵从项目部整体计划安排，按施工计划准时达成工程量的班组，每节点准时达成不奖不罚，每提早一天奖赏1000元。（针对进度） 2、关于甲方、监理、企业查收一次性检查合格的班组，赐予奖赏100-500 元/次。（针对证量） 3、关于根绝质量安全事故发生有功的人员或班组、安全文明施工知足项目 部要求的班组，赐予奖赏200-500元/次。（针对安全及文明施工） 处分标准 1、关于项目部、监理、甲方及上司部门检查不踊跃配合、现场指出的问题不实时整顿的班组，赐予500～1000元/次的罚款。 2、关于不按图纸施工，造成质量事故的班组，赐予500元/次的罚款。 3、各班组应做好成品保护，不得随意损坏，不然应无偿修葺，并罚款500 元/次。 4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完结所清，资料分类堆放齐整 划一，不然赐予相应班组500元/次的罚款。 6、关于在现场发现的质量安全问题隐瞒不报，并造成严重结果者，赐予 2000元/次的罚款。 7、因某班组未能实时施工或施工质量不合格造成返工、整顿不到位造成验 收延迟，每延迟半天处分1000元。 8、未按进度节点达成工程量而且影响其余班组工期节点的，每延迟半天处 罚1000元。 9、进入施工现场，一定按标准戴好安全帽，高空作业一定系好安全带，工 地现场禁止打闹、赤膊、穿拖鞋等违规行为。违者每人次罚款50元。频频发现者，加倍处分，直至清退出场。 本制度自拟订之日起开始履行。 附：各班组奖罚细则 山东永胜建设企业有限企业 金鼎湾花园4#-7#住所楼项目部 2018年2月27日 一、钢筋班组处分细则 1、关于不按图纸、技术交底、规范进行施工，造成严重结果的，赐予 200～500元/次的罚款。 2、钢筋下料要严格依据设计尺寸及施工规范规定，仔细配料加工。下料 长度过长或太短造成返工，每处分款500元。 3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数目不切合设计要求每处分200元。 4、墙、柱、梁的主筋移位，超出保护层每处分200元，其余钢筋移位或许 钢筋间距不知足要求的每处分200元。 5、马凳、垫块仔细垫好，不得遗漏，隐蔽查收时发现一跨梁、一块板未 垫，罚款50元。 6、关于在现场取样机械连结试件检测不合格的，赐予罚款200元/次。 7、钢筋班应与其余班组密切配合，互相连接，不影响整个工期，不然罚款 元/次。 8、钢筋查收前，把绑扎节余的钢筋、扎丝、焊渣、垃圾等整理洁净，如 发现一处未整理洁净，罚款50元每处。 9、浇筑砼中，要有专人值班，对浇筑中的钢筋地点挪动、钢筋变形等加 以整理，不然，浇筑完后不合格的每处分款 200元。 10、做好自检工作，对要求整顿的实时仔细整顿，对付整顿或不整顿罚款 元。 11、查收时，若发现钢筋保护层错误，钢筋型号错误等质量问题时，将承 担相应责任，并赐予罚款500元/次。 12、施工过程一定做到工完结所清，如在检查中发现已施工达成现场仍有本 班组所使用的资料，将视情节轻重赐予罚款200-1000元/次。 二、木匠班组处分细则 1、模板应合理节俭使用，发现严重浪费的，赐予罚款500元/次。 2、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头空隙，不然赐予罚款200元/次。 3、模板支好后，应将作业面节余模板和木方清理洁净，不然影响其余工 种施工罚款200元；未用完的铁丝、铁钉、木板木方、保温板、保温钉和垃圾 等整理洁净，归类寄存，发现乱掷乱放，一处分款200元。 4、砼面垂直度、平坦度误差过大超出规范查收要求每处分款100元。 5、模板空隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，视情 节每处200-500元。 6、浇筑砼时若发现涨模等状况，应实时办理，不然罚款200元-2000元/次。 （涨模部分罚款后还要自行修复达到查收标准）。 7、模板拆掉应待砼达到设计强度后经申请赞同拆模时进行，如因拆掉模 板造成的成品损坏或安全事故，每次罚款500元。 8、模板拆掉后应做好清理工作，模板刷好脱模剂，资料归类堆放齐整，发 现乱堆乱发每处分款200元。 9、施工过程一定做到工完结所清，如在检查中发现已施工达成现场仍有本 班组所使用的资料，将视情节轻重赐予罚款200-1000元/次。 三、砼工班组处分细则 1、振捣要密实，不得漏振，漏振一处分款 100元。 2、严格控制标高、板厚及面层平坦度，抹光后应该有人看护，砼终凝后 假如出现平坦度超标、脚迹等罚款每处 100元。 3、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、