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沟通协作心得总结多篇 沟通协作心得总结四篇 沟通协作心得总结一 沟通在我们的生活和工作中无处不在，然而多数人都只关注了自己是 否沟通，我们通常只关心这件事“我说过了”，而很少去想别人是否听明白 了，所以通常都会有这样的困惑，“这件事情我明明说过了，为什么他还 是会出错呢”，其实这就是沟通的误区，我们只关注了沟通，却忽略了高 效。 一、反思：我说话明白吗？ 培训的开始，我们做了纸张对折的游戏，在没有任何修饰语，并且不 允许提问的情况下，大家按照口令和自己的理解将纸连续对折3次，然后 撕掉其中的一角，大家得出的图形各式各样。一是说明听众不同，每个人 的理解力是不一样的。另外就是：我们在发出指令的时候是否能够让所有 人都听明白，并且是听出和理解我们的意思是什么。 例会是我们经常采用的一种沟通方式，也被普遍认为是一种有效的传 达方式，但是这个游戏充分的证明了，例会组织者传达出的信息如果存在 歧义，那么与会者的理解也是千差万别的，所以我如果希望别人能够理解 我们的意思，首先需要反思一下自己在说话时是否进行了充分的准备，反 复推敲，把话说明白。如果我们没有把话说明白，那么就先别急着说别 人。 二、有效沟通的第一大技巧：同理心 “沟通的问题，是在于已经沟通好的假象。”——英国萧伯纳。很多时 候，我们都被已经沟通好的假象所蒙蔽。发讯人将自己原意经过编码后传 达出去，收讯人接到信息后，经过自己的想法解码，然后进行反馈。在编 码和解码的过程中就存在很大的差异。让我感触最深的就是例会。服务中 心每周三召开例会，主管会传达一下教务会的内容，例如上周的培训，在 主管例会上培训了财务知识，说明了今年学员报名表变动的地方，在本周 给员工做财务培训时，特意问了一下，在场将近70位老师，没有一个人 能将变动说全面，如果说没有传达似乎很冤枉大家，因为每个员工都知道 我们的报名表有变动，但是如果说传达很到位又很牵强，因为没有一位老 师可以完整、准确的讲出所有变动。通过这件事在我以后的工作中需要注 意，就是千万不要帮助他人解码，因为“子非鱼，焉知鱼之乐”你永远也不 可能知道别人在想什么，即使自己认为很了解这个人，让我在以后的工作 中，避免妄加揣测他人的意思。 三、不同人际风格的沟通技巧 人际风格是我们受性格、知识、环境、文化影响而形成的一种特性， 每个人在做事，待人接物过程中都有自己的风格，在高效沟通的课程中， 将人际风格做了详细的划分，以及针对不同风格的人，要采用不同的沟通 方法。但是我们通常都喜欢用自己喜欢的方式对待别人，通过课程学习， 我了解自己属于哪一类型的风格，不用自己喜欢的方式对待别人，而要用 别人喜欢的方式对待对方。我的风格类型更偏向“理想型”，这一类型的行 为准则是：容易同情别人的需求，对别人行为动机比较敏感，在解决人际 问题时，最能将心比心，设身处地为他人着想。优点：为人着想、谦虚、 信赖、重质量、有帮助性、合作性强。缺点：勉强自己、缺乏信心、、轻 信、太挑剔、过度关照。与理想型沟通：强调对他的信任与尊重意见、理 解并肯定他的存在价值与付出、专注倾听并给予认同、协助他将想法转为 做法。 其实不只是上下级沟通时，我们需要了解领导的风格，在与同事的相 处和工作中也可以将同事的做事风格进行分类，促进大家融洽相处，现在 已经了解了自己的风格，那么再将周围的人进行分类，这样大家的工作就 会非常的融洽。 通过这次培训，让我更深刻的体会到要有一颗追求结果的心，任何事 情不要认为我做了就可以了，而忽略了事情的结果。 沟通协作心得总结二 中心为员工举办了一场“高效沟通技巧”培训课程。通过老师的精彩讲 解与案例分析，使我们掌握了一些基本的沟通技巧与方法，认识到有效沟 通的重要性与必要性。 沟通是人们在生活和工作中应该掌握的基本才能，它是一种双向行 为。要使沟通有效，沟通双方都应做到积极投入，认真倾听，要站在对方 的角度，尽可能多地了解对方的认知模式、思维方式和需求等，从而正确 理解他们的意图。尽量避免由于主观的固有思维以及过多考虑自身的感受 而使沟通陷入“和自己说话”的陷阱。当然，要做到这一点，没有一点“道 行是不行的。现实生活中，我们往往被动倾听较多，更没有对获得的信 息进行搜索和整理，使沟通浮于表面，无法达到预期的效果。 俗话说：两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切， 都说明了沟通的重要性。从某种方面来讲，有效沟通是我们获取财富、快 乐、幸福和健康的最重要的手段和策略之一。沃尔玛公司总裁沃尔顿说 过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那就只能是沟通。 因为它是我们成功的真正关键之一。”不管哪个时代，不善于沟通将失去 许多机会，可能导致自己无法与他人协作，或是无法获得他人的认同与支 持，从而使自己的成功之路倍加艰辛。 你我都不是生活在孤岛上，