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园林景观工程施工技术要点 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：园林景观工程施工技术要点 1 1园林景观的施工管理特点 2 2做好施工的前期准备工作 2 2.1施工人员的准备 2 2.2施工材料的准备 3 2.3施工技术的准备 3 3施工阶段现场施工技术和管理措施 4 4后期的管护工作 5 5树立健全的施工质量保障体系 5 文2：园林景观工程施工管理方法 6 1前期准备 6 1.1施工方案的细化 6 1.2苗木储备管理 6 2园林景观项目管理 6 2.1项目协调 7 2.2进度控制 7 2.3质量控制 7 2.4成本控制 8 原创性声明（模板） 9 正文 园林景观工程施工技术要点 文1：园林景观工程施工技术要点 园林景观工程发展至今，若想在已有的高度上创新发展，则必须再实践能力上加大力度，将已有的问题进行整合，继而进行了系统性的分析及解决。基于此，本文主要对园林景观工程的施工技术进行分析，简要的阐述了工程施工质量控制的措施，希望可供相关从业者的参考借鉴。 1园林景观的施工管理特点 当今对于我国我城市园林的景观建设中，为了能使得原理技术景观满足，艺术化，观察性，现代化等特征。其在施工中所遇到的问题和专业知识也愈来愈多，然而大都数的情况下都是对施工的工期要求短，但是各个工序之间的施工较为繁杂，因而为施工管理造成了一定的困难。同时，资金的投入也是园林景观建设的重要问题。实际来论，园林景观施工的特性是：其一，施工工期短，交叉工序多。这项问题出现多是受社会因素的影响，一般的园林景观施工的工期都相对较短，并且在施工期间又需要利用大量的交叉施工手段进行施工，这也对施工管理带来了一定的困难性。其二，施工变更量大，对于工程预算和施工成本控制有一定的难度性。然而造成变更量大的主要原因是：其一，设计图纸和实际施工脱节，设计图纸不符合具体的施工，因为在设计图纸时，设计相关部门只是凭借施工单位所提供的现场的施工地区进行设计，这使得设计只是浮于表面；其二，为了追赶工期，在施工材料上进行变更。其三，因为相关部门领导对大型的园林工程所给予的厚望，所以常常到现场指导，许多的指导意见形成了建筑商的变更等，这些都加大了施工管理的难度性。 2做好施工的前期准备工作 2.1施工人员的准备 施工人员是工程施工的主体，所以确定相关人员是施工的第一步。所以相关的企业单位要组织一批施工经验丰富，且工作状态良好的施工人员，在当今社会发展期间，人员的组织工作是施工中的重点要素，因此只有选取工作能力强和素质高的工作人员，对于园林景观的建设才会有帮助，否则无法达到预期的效果。组织好施工人员后，还要对施工技术进行交底工作，需要落实好每一位工作人员的具体任务，这样一旦哪一环节出现问题，方便追查责任人。在完成以上工作后，还需要对施工人员进行岗前培训，使得相关的施工人员对于该工程有详细的了解，这样才能使得该工程能达到高效率，高质量的目标。 负责管理施工现场的监督人员也是不可忽略的重要人物，因此我们在施工前需要保障管理人员的专业素养，这样在发生问题时，可以有效的解决，以保障工程能在规定时间内顺利竣工。总而言之，言而总之，在工程施工前期对工作人员的选择工作也是十分必要的，因为只有抓好人员落实，才能实现工作效率的提升。 2.2施工材料的准备 施工材料是施工中的客体，所以对于施工材料的选择也是十分重要的，首先需要根据园林景观建设的实际需求，进而来编制出全面详细的材料采购计划，以保障各项物资的采购都能够严格的依照所规定的型号，质量，种类等来进行采购；其次，还要进行市场调查手段，进而通过对世情的了解，选择出信誉高的企业来进行原材料购买；最后，对于园林施工建设中的机械设备与机具都要进行定期的保养和维护，以保障其机械处于良好的工作状态。 2.3施工技术的准备 施工技术也是决定园林建设的整体质量，所以在进行正式的施工前，相应的施工单位还需要对工作人员的施工技术的采用进行规划，参照施工图纸中的各个环节进行施工技术的研究和分析，使得具体施工和施工图纸完全融合。 3施工阶段现场施工技术和管理措施 园林景观工程建设的过程普遍分为两大类型：绿化与土建。首先需要进行土建和一系列的基础性设施建设，如：铺设供水，供电和供暖的管线，进而再进行其它的基础性设施，最后再进行栽植苗木，进行绿化工作。 园林景观在施工前期还需要充分的考虑现场的地形和地貌，以做到因地制宜的优势，充分的利用施工现场的地形，按照图纸的规定，来确保各个工序的实际位置和具体的尺寸。进而依据图纸上的相关坐标位置来进行对施工现场设置的施工控制，在适宜的位置安置控制桩，可依据控制桩，然后充分的利用经纬仪来测绘整个