运营分公司教育培训工作总结.docxVIP

---------------本文为网络采集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- 运营分公司教育培训工作总结 本文从网络采集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档， 请点击下载按钮下载本文档(有偿下载)，此外祝您生活愉快，工作顺利，万事 如意！ xxxx 年，运营分公司全面贯彻落实年度工作会议 精神， 紧紧环绕分公司 xxxx 年总体工作思路， 以夯实 培训基础管理为切入点，进一步提高培训管理水平； 以提高全员业务技能水平为落脚点，多种形式加强现 场岗位培训；以深化创建学习型企业和知识型员工为 主线，完善促进学习观念转变的激励机制。加强精细 化管理，认真落实分公司统一培训体系，坚持以人为 本，不断提高培训工作的针对性和实效性。在各部门 的密切配合和共同努力下， 全面完成为了年度培训计划， 实现了培训覆盖面 100％，达到了预期的培训效果， 员工队伍的整体素质和能力也得到了进一步提升；同 时密切环绕安全管理、安全生产和设备改造工作强化 培训工作，为分公司的安全生产提供了保障；完善了 培训、考核、使用、待遇一体化的激励机制，提高员 工的学习积极性。 xxxx 年培训工作取得了突出成绩， 现将培训工作总结如下： 一、进行需求调查分析，结合《培训体系手册》 《运行岗位技能手册》制定切实可行计划，改进培训 ---------------本文为网络采集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- ---------------本文为网络采集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- 工作的各项指标，加强监督检查 各部门根据培训需求调查分析， 结合 xxxx 年分公 司工作目标、本部门人员状况及 xxxx 年度教育培训工 作中存在的问题， 结合 《培训体系手册》 《运行岗位技 能手册》制定了切实可行的年度培训计划，对分公司 每一个阶段和每层培训组织应执行的培训内容进行了分 解细化实施，从计划层面保证了培训覆盖面达到 100％和培训的实用性。 在培训计划实施过程中，按照分级管理和实施的 原则，落实了各级培训机构的责任，通过三级层次， 各有侧重地开展培训， 突出各层次培训的职责和特点， 同时各部门加强监督与检查，分阶段进行计划完成情 况的检查和了解，催促各级培训机构认真落实培训计 划。通过有效的监督， 较好的促进了培训计划的落实。 年底，按照培训工作目标管理要求，人劳部组织人员 对各部门培训工作进行了全面细致的检查，各部门的 培训工作较 xxxx 年相比管理更加规范， 而且由于随着 拉西瓦运行部的成立，各电站运行人员数量发生了很 大变化，为了避免各培训记录本浮现对付差事的现象， 保证培训工作的有效性，安生部重新规定了培训工作 的各项指标，配发了新的培训记录本， xxxx 年各培训 记录本记录规范，技术问答也有了一定的技术含量， ---------------本文为网络采集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- ---------------本文为网络采集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- 经现场抽考检查答题效果令人满意，总体的现场培训 效果有大的进步，各部门教育培训工作目标管理考评 得分均超过 90 分。 二、积极组织员工参加技能大赛，提高技能水平 为进一步提高职工的业务水平和职业技能，激发 和引导泛博员工立足岗位、学习科学技术知识、钻研 业务技能的积极性， 推动提高技能人材队伍整体素质， 在分公司领导的高度重视及精密安排下， 经过安生部、 人劳部、工会办公室的共同努力和各部门的积极配合， 组织 81 名选手分别参加黄河水电公司 xxxx 年职工技 能大赛中水电运行专业和财会、写作及计算机通用工 种的比赛，并取得了可喜的成绩。 三、积极组织员工参加各类培训、按需开展现场 技术讲课、外出调研学习，提高员工综合素质及技术 理论水平 分公司对各部门专业性强、层次要求高的培训需 求进行认真筛选并上报黄河水电公司。一年来，认真 组织人员参加由集团公司高培中心、黄河公司培训服 务中心承办的各类培训班，联系外部师资力量进行有 针对性的授课，组织员工外出参观学习。全年共安排 员工 408 人次参加了42 个培训班的有关培训， 对提高 人员综合素质起到了很强的促进作用。 ---------------本文为网络采集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- ---------------本文为网络采集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- 分公司