施工总承包企业特级资质标准信息化考评要求解读.pptxVIP

施工总承包企业特级资质标准信息化考评要求解读第1页/共44页 信息化考评标准制定过程回顾2007.10.182007.52007.92007.3.132006.12发布新标准的征求意见稿发布“建市[2007]72号”通知提出实施细则并且进行讨论发布建市[2007]241号 通知第2页/共44页 企业应对的时间新申请企业执行新的特级资质标准已取得资质的企业，设三年过渡期人力资源、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用时间一年以上2008.2.26系统上线系统选型、规划与实施2010.3.132009.3.132008.3.132007.3.13第3页/共44页 信息化考评解读纲要基础设施建设 综合项目管理 工程设计管理 人力资源管理 档案资料管理 引导性指标 第4页/共44页 基础设施建设硬件设施企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服务器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理； 企业每一个项目部至少配备1台以上电脑；网络环境企业建立内部局域网；企业项目部建立上网连接；企业与项目部之间建立可靠网络连接；安全保障企业建立网络安全保障系统；企业应用了防病毒系统；企业实现综合数据实时备份机制，各项目部实现与公司总部的数据安全备份； 资金保障企业在信息化上有独立的预算；制度保障本标准所含各系统均有运行管理制度；对外门户网站建立了WEB网站，具备宣传公司形象的各种栏目，并保持栏目信息更新及时有效。1、软件数据的定时备份（软件备份或数据库备份）2、备份数据的冗灾备份（异地存盘与双机热备方案）第5页/共44页 信息化考评解读纲要基础设施建设 综合项目管理 工程设计管理 人力资源管理 档案资料管理 引导性指标 第6页/共44页 综合项目管理综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）,通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）；招投标管理在公司使用率达到50%以上。进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。1、建立公司与项目间信息交互与管理协同平台2、实现贯穿项目与公司的工作流程第7页/共44页 综合项目管理综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）,通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）；招投标管理在公司使用率达到50%以上。进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。公司针对项目制定进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理制度与规则，并且能够监控和比较分析项目执行情况数据第8页/共44页 综合项目管理综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）,通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）；招投标管理在公司使用率达到50%以上。进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。实现综合项目管理系统与财务、人力资源、办公自动化、档案管理的系统集成与数据集成第9页/共44页 综合项目管理综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和