场地平整施工方案.docx

第一章、工程概况及特点 编制说明 编制目的：场地平整是将需进行建设范围内的自然地面，通过人工或机械挖填平整改造成为设计所需的平面，以利现场平面布置和文明施工；平整场地要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求，并尽量使土方挖填平衡，减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础，它的质量好坏，将直接关系到变电工程施工和运行过程中的整体安全。为保证本工程场地平整的施工质量，同时保证施工安全，特编制此方案。 国核电力规划设计研究院设计施工图、《图纸会审纪要》及设计提供的有效技术资料等。 国家现行有关规程、规范和标准。 本公司有关文件。 1.1.3 施工特点 工期紧，该工程场地面积 30200.64 ㎡，跑道总长度 3775.08 米。 第二章、施工组织机构 施工组织机构图（见下图） 项目经理兼总指挥 岗位职责： 项目副经理兼副总指挥 项目总工兼副总指挥 项目经理兼总指挥 项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。 技术 质量 安全 物资 信息 负责对施工人员的合理安排及任用。 负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。 根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。 测量班组 浇水班组 土方运输班组 碾压班组 后勤组 负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。 负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。 项目副经理兼副总指挥 负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。 负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。 负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。 项目经理不在时，代其行使项目经理职责。 项目总工兼副总指挥 负责场地平整施工全过程的技术管理工作。 负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。 负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。 负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。 负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。 技术 负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施， 认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。 质量 协助项目(副)经理/项目(副)总工对质量工作实施管理。 负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。 参加工程材料的进货检验工作。 监督施工质量管理按公司《质量手册》和相关程序文件的规定有效地运行。 监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。 负责施工质检及施工记录的资料整理。 负责向项目(副)经理/项目(副)总工整理和提交质量监控工作报告。 受项目(副)经理/项目(副)总工的委托，主持质量事故调查，并提交调查报告和处理意见。 负责场地平整期间施工安全监察管理工作。 负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。 对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并及时督促处理。 根据施工进度计划和施工组织措施，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施。 根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程材料、物资供应计划并组织实施。 负责整理材质证明、试验报告。 负责组织工程材料工具等的采购。 负责设备及材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。 负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。 负责搞好场地平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。 第三章、施工总平面布置 布置原则 场平施工时,在施工安全范围内不得与其它工作交叉施工。 施工范围内的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实，以利施工机械安全运行。 场平施工区要先修建临时道路，以利各种施工机械安全运行。 施工区要布置临时水源施工管道，管道敷设原则至少能够辐射整个场区。 场平施工可以分区分片进行，也可整个场区同时进行，但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和规范要求。 现场总平面管理办法 场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行，若遇到特殊问题应及时向项目部负责人员反映，及时解决该问题。 场平施工过程中，施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动，若遇特殊情况，可根据实际情况进行部分修改，但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。 施工线路上，必须事先清除障碍物，保证施工的顺利进行。 施工现场设置警界线，外来人员及非作业人员严禁入内，以免发生意外事故。 第四章、施工进度计划 施工进度计划 施工总叠加天数为 45 日历 9 天，可进行交叉作业，实际日历工期为45 天。具体见以下工期说明及施工进度横道图： 220kV 南郊变电站场地平整施工进度横道图 时间