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施工企业责任成本管理汇报材料
责任成本管理汇报材料
自从我项目部于去年7月组建以来,一直秉持“全面工作争第一”的目标,并在局指挥部的领导下克服了施工过程中的各种困难,经过一年多的努力,取得了优异的成绩。在去年的五组考核中,我们多次获得前两名的好成绩,并曾两次获得业主的嘉奖以及局指挥部的表扬。
我们项目部实现了郑西线上第一孔箱梁的架设,创下了日架设七孔箱梁的高产记录。自开工以来,我们保持了安全生产的稳定,没有发生任何等级事故。
一、运架队责任成本的控制
1、建立健全责任成本管理组织机构,完善责任成本管理运行体系
我们制定并下发了《运架项目部责任成本管理办法》和《运架项目部责任成本考核与实施细则
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