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新品上市流程
(试行版)
核准
审批
会签
二级审核
一级审核
提报人
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新品上市流程
第一条 目的明确新品上市流程,明确流程中的责任部门及与新品上市相关的接口部门的职责,以确保研发、新品上市以及日常生产工作的顺利进行。第二条 范围凡有关巴比的新产品上市,均参照本流程执行。
第三条 奖惩规定
本流程中涉及违规操作或其他给工作执行带来影响或损失事宜,均执行公司相应的考核制度
第四条 附则
本制度从颁布之日起执行。
流程名称
新品上市流程图
职 能
内部管理
作业部门
营销
涉及部门
研发、营运、生产、计划、采购、品管
目 的
新产品上市的全程跟踪
作 业 内 容
流程图示
文字说明(含涉及表单)
No Yes
1、责任部门:营销
2、说明:结合公司中长期产品规划,进行年度新品规划
1、责任部门:营销
2、说明:结合公司新品规划,根据对市场了解,提出项目建议
1、责任部门:研发(协助:营销及其他任何相关部门)
2、涉及表单:《样品登记表》尽可能提供多厂家的产品,便于对比
1、责任部门:研发 (参与:品尝小组)
2、时间节点:收到样品2周内
3、涉及表单:《品尝登记表》(品尝由研发发起、汇总)
1、责任部门:营销(协助:领导层/研发/生产/采购/营运/品控)
2、时间节点:品尝后2周以内(立项日为流程起始日)
3、涉及表单:《立项报告》(大项目可设项目经理)
1、责任部门:营销(协助:研发/生产/采购/营运/品控)
2、时间节点:立项当日
1、责任部门:研发
2、时间节点:立项后2周内?
3、涉及表单:
1、责任部门:研发(参与:品尝小组)
2、时间节点:立项后2周内?
3、涉及表单:《品尝登记表》
1、责任部门:研发(协助:生产/采购/品控)
2、时间节点:立项后2周后
3、涉及表单:《配方表》《工艺流程图》
1、责任部门:营销(协助:研发/生产/采购)
2、时间节点:立项后3周后
3、涉及表单:《产品成本核算表》及其他
1、责任部门:生产(协助:计划/采购/营运)
2、时间节点:立项4周后
3、涉及表单:《OEM包装授权书》
1、责任部门:营运(协助:营销/物流)
2、时间节点:立项5周天后
3、涉及表单:《试销门店清单》
1、责任部门:营销(协助:研发/营运)
2、时间节点:立项2月后
3、涉及表单:《新品试营销评估报告》
1、责任部门:营销(协助:营运)
2、时间节点:立项后第3月
3、涉及表单:《新品通知》
1、责任部门:生产
2、时间节点:立项后第3月
3、涉及表单:?
1、责任部门:营运
2、时间节点:立项后第3月
3、涉及表单:
1、责任部门:营销
2、时间节点:立项后4月内
1、责任部门:营运
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