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2023会计主管工作计划（4篇） 2023会计主管工作计划（通用4篇） 2023会计主管工作计划篇1 一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险 在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管 理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8 个方面抓起：会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机 管理;联行结算管理；会计档案管理;信用社网点管理及其它；会计 经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭 证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规 范。 二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争 全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利 润某某万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润 率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《某某县农村信用社20_ 年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外 抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方 百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业 二、员工管理及培训 1、在10月份，新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员 的心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜 员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在 岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。 2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡 薄，我利用班后时间举行业务培训，利用班前晨会和每周例会带 领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各 项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学 习《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题 库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风 险意识有了一个较大的提高。 3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习， 在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性，认真组 织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作，使新的操作系统 按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，1人 取得了银行业丛业资格证，2人取得了反假资格证书。 三、反洗钱工作 1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、 数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各 个方面进行严格要求。 2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人 批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临 时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身 份证表格，及时联系客户，完善后续手续。 3、按时向支行反洗钱工作办公室报送20—年度客户洗钱风 险等级划分报告和非现场监管分析报告，识别对公新客户57家, 对私新客户3579户。 四、其他主要工作 1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2、按时准确报送支行各项报表 3、配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告 4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5、配合上级行行各管理部门进行检查 五、存在的问题： 首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层 管理人员的角度看待问题和解决问题；再者业务水平需要进一步 的提高，会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加 以改进和完善，按照上级行要求及委派会计主管的职权范围，严 格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。 六、下一步工作计划： 1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打 下坚实基础。 2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题 要做到早发现、早整改。 3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合上级行各项规章 制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的 工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作氛围。 4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险 这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。 银行会计主管工作计划范文（三） 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营 策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企 业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企 业视同一项资产组合拿到“市潮去卖得到的价值最大化。 “价值最大化”克服和避免了 “规模最大化”、“质量最大 化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反 映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增 长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合 考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和 成长性的高度统一。作为现代商业银行