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PPP项目绩效评价指标体系分析
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王文
(中交昆明建设发展有限公司,云南 昆明 650000)
现阶段PPP模式被广泛地运用于基础设施领域,发展迅猛。截止到2019年3月,全国PPP综合信息平台项目管理库中共有8838个项目入库,累计投资额134152.41亿元。PPP在快速发展的同时,PPP项目的绩效评价问题越来越凸出,指标体系的也越来越被政府和社会资本被重视。
一、现状分析
(一)研究现状
2016 年,财政部、住建部发布《城市管网专项资金绩效评价暂行办法》[1],地下综合管廊绩效评价指标包括资金使用和管理、政府和社会资本合作、运营维护费用保障机制、入廊收费制度、产出数量、项目效益、技术路线等七项。
白娟,蒋志国,白晶翔等[2]以PPP项目建设各阶段为主线,运用问卷调查法和隶属度分析法进行指标筛选,确定绩效评价指标体系。
赵琰,王建东,陈志鹏等[3]将PPP项目绩效评价划分为项目投入、项目过程、项目产出与项目影响四个绩效评价子系统,建立了针对准经营性PPP项目绩效评价的指标体系。
胡华君等[4]基于KPI概念模型,通过影响因素比较,提出了项目物理特征、项目参与人、项目过程、利益相关者需求四个评价维度的绩效评价系统。
纪蕾,郭树荣,丛旭辉,刘彩霞等[5]运用OWA算子赋权法得出经营性PPP项目绩效评价指标的权重,并结合云模型处理评价指标值的不确定性,构建了经营性PPP项目绩效综合评价模型。
通过以上分析,现阶段PPP项目绩效评价都基于传统的绩效评价方法的改进运用,绩效评价结果的合理性和实用性有待事件检验。
(二)现阶段存在问题
1、PPP项目参与方多,利益诉求不一
PPP 项目参与方多,涉及政府方、社会资本方、融资机构、运营商等,导致PPP项目绩效评价不同于传统项目。不同的参与方,利益诉求不一样,因此在构建评价指标体系时,要客观、全面、综合考虑各方诉求。目前PPP项目绩效评价,以政府方为主导,缺少第三方专业评级机构,实现PPP项目绩效评价公开、透明。
2、评价缺少顶层设计,缺少法律法规支撑
现阶段,PPP模式也成为我国基础设施建设的主要模式,但目前PPP项目绩效评价依据都是财政部、发改委等部门规章,如《传统基础设施领域实施政府和社会资本合作项目工作导则》(发改投资〔2016〕2231号)指出,要定期对项目运营服务进行绩效评价,绩效评价结果应作为项目公司或社会资本方取得项目回报的依据,《关于推进政府购买服务第三方绩效评价工作的指导意见》(财综〔2018〕42 号)明确由财政部门负责第三方绩效评价制度建设和业务指导,必要时也可直接组织第三方机构开展绩效评价,政府购买服务的购买主体负责承担第三方绩效评价的具体工作。各部门规章存在法规层次较低,法律效力不高,同时存在着操作性不强、难以实施等问题,导致 PPP 项目绩效评价缺少顶层设计,结果不一。
3、评价方法定性为主,效果缺乏对比性
目前对PPP 项目进行绩效评价时定性评价为主、定量评价为辅,导致评价结果缺乏指导性、合理性。定性评价使指标标准不明确,不利于对项目实际做出科学评价,与PPP实际不相符合。同时对于评价指标权重的确定也是绩效评价体系构建中的难点,关乎评价结果的科学、合理性。常用的绩效评价指标权重方法主要包括:德尔菲法、层次分析法、判断矩阵法等,但PPP项目绩效评价是全寿命周期评价,权重将随着项目阶段性变化,导致评价效果缺乏对比性。
4、评价维度相对单一,重点不明显
PPP项目有建设期和运营期,运营期时间长,不同运营阶段,绩效评价的重点应该有所不同,突出绩效评价的导向作用,科学衡量项目产出和效果。目前PPP 项目绩效评价,绩效评价指标体系应用于全寿命周期,评价维度单一没有根据项目的进展状况,不断调整和完善项目绩效评价体系,导致目前绩效评价体系不全面,缺乏侧重点。
综上所述,当前对于PPP项目绩效评价指标体系研究缺少系统性,大都沿有传统的绩效评价指标方法,缺少针对性,导致评价结果不全面。因此,现阶段迫切需要一套针对PPP 项目的绩效评价体系,推进PPP项目健康持续发展。
二、指标体系构建原则
(一)系统性与全面性原则
PPP 项目评价指标具有多层次,影响因素多的特点,涉及政府方、社会资本方、使用方,同时影响因素涵盖经济、社会、环境等各方面,评价指标的选取不仅要考虑项目本身的功能,也要兼顾全面性。
(二)可量化原则
指标选取的目的是给出PPP项目绩效评价量化的结果。因此在指标的选取过程中要保证所选取的指标切实可行,尽量保证评价指标的客观性,评价指标应选取能够量化的指标,如有定性指标,也要将定性指标定量化。
(三)针对性、阶段性原则
不同的PPP 项目由于自身特点和商务条件不同,在绩效评价指标设置时需要有针对性。PPP项目有建设期和运营期,在不同时期,选取的指
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