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第
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商场员工绩效目标计划书(3 篇)
商场员工绩效目标计划书(通用 3 篇)商场员工绩效目标计划书 篇 1
一、一季度:
1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。
2、于春节前期举办一场冬季时装秀。
3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度,很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。
4、针对场外临时专柜较多,合理规划场外促销位,挖掘场外特卖的销售潜力。
5、重点跟进落实春节期间的货源工作。
6、作好节庆气氛布置工作。
7、全力做好春节期间的各项销售工作。二、二季度:
1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。
2、加强对管理人员销售分析能力的培养。
3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充,以及部分较差专柜的更新。
4、标价签检查:每月中对各柜标签(模特磁性标签)进行检
查。
5、跟进夏装的新款上货。
6、制订端午节销售计划并落实。三、三季度:
1、对年中销售进行总结及分析工作。
2、作好暑期童用区的销售工作,制订暑期品类提升方案,落实相关工作。
3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力。
4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。
5、加强对销售数据熟知度,重点关注部分重点品牌。及时了解专柜的经营动态。
6、制订国庆及中秋节的销售计划。四、四季度:
1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。
2、跟进秋冬装的上市工作。
3、重点加强或规范现场管理,提升服务水平。
4、以化妆品作为品类提升区域,推出化妆品护肤月。商场员工绩效目标计划书 篇 2
一、执行时间
在职人员新增绩效工资额度,从 20 年 12 月 1 日起执行,每年执行 12 个月。
二、执行范围
我校在编人员、享受在编人员同等待遇的人员。三、绩效工资总额的组成
1、年终一次性奖金。
2、节假日补贴。
3、现行的生活补贴。
4、20 年 11 月规范后的津贴补贴(阳光工资)。
5、在职人员:新增绩效工资。四、发放办法:
在职人员的现行生活补贴发放渠道不变,即由单位自筹,经统发中心发放;在职人员新增绩效工资的 50%由市财政补助,其余部分由我校自筹解决。
五、绩效工资的项目设定
共设立 5 个栏目即工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课费、班主任费(副班主任费)。
六、工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课费、班主任费(副班主任费)等五项目的具体解释:
(一)工龄补贴
按参加工作年限累计计算,每满一年增加工龄补贴 2 元。
(二)课时费:
1、标准:
满课时为每周 18 节,每月按四周计算。
中学高级教师每课时 15.5 元,每月为:15.5_18_4=1116 元;小学高级教师每课时 11.5 元,每月为:11.5_18_4=828 元;小学一级教师每课时 8.5 元,每月为:8.5_18_4=612 元; 小学二级教师每课时 5.5 元,每月为:5.5_18_4=396 元
工人课时费计为中级工 560 元/月,普工 500 元/月。 2、发放办法:
每周上 18 节课及 18 节以上的教师以周实际上课节数乘以相应职称标准的课时费。
有教学任务,但不满 18 节课的教师及没有教学任务的教师,学校在核定其工作量时视为其满工作量。该同志每天的课节视为 3.6 节,该教师的课时费以实际出勤天数乘以 3.6 节课再乘以相应的职称标准。
有教学任务但每周课时不满 18 节的教师,学校在核定其工作量时视为不满工作量的人员,该教师的课时费以本月实际上课的节数乘以相应的职称标准。
(三)出勤奖金:
1、标准:每人每月 200 元。
2、发放办法:
在完成已规定的工作任务外,病假一天(含累计病假一天),事假一天(含累计事假一天)不扣除当月出勤奖金。
当月统计病假超过一天者(含累计病假超过一天者)自病假第二天起,每增加一天扣除当月出勤奖金 15 元;如累计病假超过一天者每增加一天扣除当月出勤奖金 25 元。
当月统计事假过一天者(含累计事假超过一天者)自事假第二天起,每增加一天扣除当月出勤奖金 30 元;如累计事假超过一天者每增加一天扣除当出勤奖金 40 元。
自病假或事假第二天起,累计病假超过两周(含两周)、累计事假超过一周(含一周)者,扣除当月出勤奖金。
(四)代课费:每代一节课增加一课时费用。体育教师间操一周按一课时计算。课时费计算标准详见“六、课时费标准”。
(五)班主任费(副班主任费):班主任费 80/月,副班主任费 40/月。
七、其他有关政策问题
(一)在新增绩效工资的同时,我校原生活补贴中超出省直 同职务人员生活补贴部分进行冲销(在职 57 元、离退休 47 元),真正实现同城同待遇。
(二)在职人员职务发生变化的,从任职后的下一个月起执行新任职务的新增绩效工资
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