建筑工程造价超预算问题及成本控制策略.docVIP

建筑工程造价超预算问题及成本控制策略.doc

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建筑工程造价超预算问题及成本控制策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:建筑工程造价超预算问题及成本控制策略 1 一、建筑工程造价预算控制概述 2 二、建筑工程造价超预算原因分析 2 (一)预算编制不合理 2 (二)影响因素干扰 2 (三)造价动态控制不足 3 (四)监理工作没落实 3 三、强化建筑工程造价预算控制的策略 3 (一)全面提升造价管理人员专业素养 3 (二)强化工程预算编制,充分考虑影响因素 4 (三)加强施工阶段的造价控制 4 (四)落实监理责任 5 结束语 5 文2:建筑工程造价超预算问题的解决策略 5 2 建筑工程造价超预算问题的解决策略 7 2.1 注重预算编制, 编制科学合理的预算 7 原创性声明(模板) 10 正文 建筑工程造价超预算问题及成本控制策略 文1:建筑工程造价超预算问题及成本控制策略 随着建筑行业的发展与建筑市场竞争的逐渐激烈,造价预算已经成为当代建筑工程中极其重要的内容。对建筑企业而言,市场竞争的胜利往往离不开良好的造价预算。而造价超预算问题则会导致建筑工程施工成本大幅增加,严重时甚至会导致工程施工活动中止,对建筑企业的正常运行造成严重破坏。因此,做好造价预算控制工作,避免造价超预算问题出现,已然成为众多建筑企业的重要任务。 一、建筑工程造价预算控制概述 造价预算控制是建筑工程管理必不可少的重要部分,其核心目的在于对施工成本进行有效控制,从而确保施工活动的正常进行和提高工程经济效益。首先,造价预算控制能够根据造价预算和实际施工情况,促使后者始终与前者一致,从而避免施工过程中出现各种问题,促进施工活动的正常展开。一旦出现造价超预算问题,施工成本增加,同时各个环节的资金难以到位,从而影响施工活动的顺利进行。其次,建筑工程经济利益目标的实现,主要是通过降低施工成本来完成。而造价超预算问题的出现,则意味着成本投入的提升,从而导致建筑工程经济效益降低,难以实现经济利益目标,对建筑企业的正常运行以及长远发展均会造成严重威胁。 二、建筑工程造价超预算原因分析 (一)预算编制不合理 预算编制是建筑工程造价预算的基础,后续的一系列控制工作都是围绕其结果而展开,如果其本身不够合理的话,必然会导致造价预算失控,引发超预算问题。实际上,导致预算编制不合理的因素非常多,例如造价人员专业素养过低、造价人员没有深入考察现场、建筑规模工程过大等,都有可能导致预算编制出现问题,进而使得造价超预算。 (二)影响因素干扰 由于建筑工程本身规模极大,涉及到极大范围内的诸多事物,因此造价控制工作的展开必然会面临着诸多影响因素的干扰。这些影响因素或多或少地会阻碍造价控制工作的高效展开,严重时则会导致造价超预算。在造价控制过程中,相关人员如果没有充分考虑到这些影响因素,或者没有制定良好的对策加以应对,则很可能引发造价超预算问题。 (三)造价动态控制不足 造价控制是在预算编制基础上所展开的,但这并不意味着其就要完全贴合后者,而是应当以动态的方式来展开。只有这样,才能充分确保造价控制工作能够有效协调预算编制和实际施工之间的矛盾,真正做到不脱节,有效控制施工成本。但是,当前还有部分企业及人员没有意识到造价动态控制的重要性和必要性,死板地展开造价控制活动,没能根据实际情况进行合理、有效的动态化控制,从而引发造价超预算问题。 (四)监理工作没落实 施工监理虽然不属于造价控制工作的一环,但其也会对施成本造成影响,同时也是引发造价超预算问题的一大原因。由于监理人员自身专业素养不够、监理意识过低等原因,使得监理工作没有得到落实,那么很容易导致施工活动存在问题,出现施工质量降低、施工进度滞后等现象。如此一来,施工问题将会对造价控制造成影响,严重时则会使得造价超预算。而且,施工过程中存在一些不可预见的风险,监理工作的缺失将会导致风险防范能力有所下降,从而引发各种状况,使得材料、技术、人员等成本投入大幅提升,出现超预算问题。 三、强化建筑工程造价预算控制的策略 (一)全面提升造价管理人员专业素养 造价管理人员是建筑工程造价控制工作的实施主体,其专业素养高低在很大程度上影响着造价控制的有效性,也是防止造价超预算问题出现的关键。其专业素养主要体现在两点上,一是专业能力和水平,二是职业道德。首先,造价管理人员必须要具备高水平的专业知识,掌握深厚的专业能力,同时还要有丰富的经验,这样才能充分保障预算编制的科学、合理与准确。其次,造价人员还应当充分了解行业信息、相关法律、市场需求等相关信息,并能在进行造价控制时充分考虑这些因素。最后,造价人员还必须具有良好的职业道德,能够认真、负责、积极地完成造价控制工作,不得出现消

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