关于昆山贵翔机电科技有限公司新产品开发战略规划的研究.doc

摘要 随着当前经济环境的变化，市场竞争的加剧，许多中小企业包括本公司都遇到了企业发展的瓶颈。我们企业的宗旨是“创新、团队、共赢”，我们需要跟进一步的创新来寻求突破，开发新产品则是我们主要的创新方向，只有不断创新，开发新产品，以新产品占领市场，巩固市场，不断提高我们企业的市场竞争力。 通过在市场部承接企业新产品开发战略规划的任务，本人在论文中对公司业务和产品市场进行了一定分析，做出了新产品开发的初步战略规划，提出了新产品开发方向和建议。并归纳整理了新产品开发过程和控制的具体方法。结合本人具体工作，预期此研究论文能够直接为企业所用，为企业的发展提供助力。 关键词：新产品开发 战略规划 市场分析 过程与控制 英文词条： SWOT analysis（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats优势、劣势、机会、威胁）分析 DFMEA（Design Failure Mode and Effects Analysis设计失效模式及后果分析）； PFMEA（Process Failure Mode Effects Analysis过程失效模式及后果分析）； APQP（Advanced Product Quality Planning质量先期策划）； PPAP（Production Part Approval Process生产批准程序） 前 言 　　通过工商管理专业市场营销的学习，我意识到创新是企业发展的动力和源泉，开发新产品则是企业重要的创新工作。对企业而言，开发新产品具有十分重要的战略意义，它是企业生存与发展的重要支柱。 　　市场竞争的加剧也迫使企业不断开发新产品。特别是在当前经济环境下，企业成本的增加、市场竞争日趋激烈，企业要想在市场上保持竞争优势，只有不断创新，开发新产品。相反，则不仅难以开发新市场，而且会失去现有市场。因此，我们需要好注重新产品的开发，以新产品来开拓市场，巩固市场，不断提高企业的市场竞争力。 产品生命周期理论也要求我们企业不断开发新产品。产品在市场上的销售情况及其获利能力会随着时间的推移而变化。产品生命周期理论告诉我们，任何产品不管其在投入市场时如何畅销，总有一天会退出市场，被更好的新产品所取代。企业如果能不断开发新产品，就可以在原有产品退出市场时利用新产品占领市场。 消费者需求的变化需要不断开发新产品。随着社会经济的发展和消费者收入的提高，消费者作为最终客户，对商品和服务的需求也将不断地向前发展。从而导致我们工业领域的客户需求也在不断变化。适应最终消费者市场需求的变化，也需要我们企业不断开发新产品，开拓新市场。 　　工艺和技术的发展也是推动我们企业不断开发新产品的动因。 通过新工艺和技术开发新的产品，可以是产品在市场上有了更好的性价比和市场竞争性。 开发新产品也有助于提升企业技术力量和团队。在新技术、新材料、新工艺的开发和应用过程中，同步优化企业管理和团队，行业使得管理干部和技术人员在新产品开发过程中能力和水平得到锻练和提高。拥有高效管理体系、高新技术产品和研发团队则是我们企业提高竞争性的目标。 　　开发新产品，符合国家节能高效环保经济政策。新产品开发成功，不但能直接得到政府的资金支持，还可享受税收减免政策。拥有新产品的数量，也是我们企业在申报高新技术企业所必须具备的基本条件。 第1章 公司行业情况与当前公司产品市场分析 1.1 公司基本情况 昆山贵翔机电科技有限公司总部位于上海，提供客户支持性研发、项目管理和销售服务工作。昆山贵翔作为集团制造业务和生产管理节点，依靠下属昆山、苏州、太仓和盐城数家工厂，为客户提供机加工、压铸、钣金和紧固件等机械零部件生产和组装服务。 主要客户为通讯设备、医疗设备、工业设备、汽车等行业，所提供的服务为客户定制化产品或组装需求。 公司优势在于客户快速反应，工程设计支持、可靠的产品性价比和长期的客户伙伴服务意识。 关联公司布局如下： 地点 定位 质量体系 业务 上海公司 总部 研发、财务、销售 昆山贵翔 华东地区与海外客户控制节点 ISO9001、TS16949 生产管理、项目管理、客户服务;?CNC?加工、产品组装 苏州工厂 合资协作 ISO9001 钣金加工 太仓工厂 合资协作 ISO9001 紧固件生产 盐城工厂 合资协作 ISO9001、TS16949 压铸、机加工、表面处理等大批量生产基地 1.2 公司产品情况 公司主要为客户提供的产品，按服务类型分为： 1）机械零部件：按工艺类型分为精密加工件、压铸件、钣金件、挤型件散热器等。机械零部件多为客户跟进客户图纸和需求的定制加工产品，为公司业务时间最长久的产品服务项目。机械零部件市场处于成熟后的下降期阶段，面临着价格降低、成本增加、客户需求变动因素影响大等方面的压力。