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贯彻绿色施工转变管理理念 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：贯彻绿色施工转变管理理念 2 一、引言 2 二、绿色施工项目管理策划 2 三、绿色施工项目管理特点 3 四、绿色施工项目管理措施及风险控制 3 （一）扬尘控制 3 （二）噪音控制 4 （三）光污染控制 4 （四）垃圾控制及回收利用 4 （五）建筑产业现代化管理 5 （六）风险控制 6 五、实施过程检查与监督 6 六、结束语 6 文2：提升管理理念　转变管理方式 7 一、促进企生可持续发展，将提高核心竞争力作为管理的重点 7 (一)新会计准则以决策有用观为会计目标 8 (二)会计信息与企业所处的市场信息的联动性更加密切。 8 二、促进企业重视风险管理 9 三、促进 企业 进一步发挥财务管理的增值作用 9 四、促进企业进行综合绩效评价 10 五、促进企业加强人力资源管理 11 原创性声明（模板） 11 正文 贯彻绿色施工转变管理理念 文1：贯彻绿色施工转变管理理念 一、引言 目前，国内大气环境污染非常严峻，治污减霾是每个企业必须承担的的社会责任。党的十八大把推进“绿色发展、循环发展、低碳发展作为建设美丽中国的战略目标要求，针对建筑业而言，其目标就是降低建筑施工给环境带来的负面影响。通过改善施工过程作业环境，推行精细化管理理念，通过绿色、文明施工，转变传统项目管理理念，促使我们建筑企业在环境保护方面必须不断的创新。 二、绿色施工项目管理策划 1、根据以往工程的施工经验，确定以绿色施工为基础、策划管理为核心、技术创新为保障、成本管理为根本，安全及文明施工管理为常态的管理理念。 2、建立以项目经理为核心的环境保护管理体系，体系下设扬尘控制管理、建筑垃圾处置管理、污水排放管理、光污染管理、噪声污染管理5个实施小组，各实施小组分阶段对施工过程进行策划管理，责任落实到人，确保施工过程中每个问题的可追溯性，通过项目问责制度，实现预期环境效益、经济效益和社会效益的最终目标。 3、项目部加强施工人员的学习培训，通过学习相关规定，提高全体人员环保意识。同时，项目部建立月度考核制度，根据各班组月度考核排名，兑现奖罚承诺。 三、绿色施工项目管理特点 1、在临建施工、基础施工、主体施工、装修施工整个建造过程中实行精细化管理。在明确目标，完善管理措施后，按照环境保护核心要素→明确关键环节→采取技术措施的程序进行管理，按照标准进行实施。 2、积极推进建筑构件装配化进程，利用现代化生产方式改变传统作业方式，减少现场湿作业，推进建筑构件工厂化集中生产，现场装配的作业过程。施工前，同设计人员沟通，通过科学的策划分析，调整构件模数，对建筑构件采用工厂集中生产预制构件。同时，现场临时设施均实现工具化、标准化，可多次周转使用。 3、通过现代管理创新理念，最大限度的缩短建筑工期、改善作业环境，减少污染物排放、提高劳动效率，促进建筑业健康循环发展。 四、绿色施工项目管理措施及风险控制 制定环境管理计划，主要通过扬尘控制管理、建筑垃圾处置管理、光污染管理、噪声污染管理、建筑产业现代化共五个方面进行管理控制，降低对环境的影响。 （一）扬尘控制 1）场区道路、加工区、材料堆放区进行地面硬化，临时堆土区全部用密目网覆盖，对长期裸露土的场地进行绿化。外脚手架、基坑周边及道路采用自动喷淋设施，通过有效雾化降尘，作业区扬尘高度小于0.5米。 2）运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料时用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。 3）控制模板作业时微颗粒飘散，在木模板上开孔时，采取有效收集措施，使用自制木屑收集盒，有效的避免木屑飞溅。 4）为了控制木工车间内微颗粒的扩散，木工车间采用隔音板全封闭，内配变频机具及除尘收集系统，有效的除尘、降尘，降低降噪。 （二）噪音控制 1）现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》：在施工现场采用废料设置10个噪音监测点，用分贝仪定期检测。 2）易产生高噪音的钢筋加工区、木工棚等按照总平面布置图布置在场区中心部位，作业棚采用隔音板封闭。同时，使用低噪音（42分贝）木工机械、液压自动顶升布料机、低振动的振捣棒（QSC型）等机具，避免或减少施工噪音和振动。 （三）光污染控制 1）尽量避免夜间施工，如因特殊施工工序必须进行夜间施工时，照明灯应加设灯罩，透光方向应集中在施工范围，外架加设遮光设施。 2）、切割、电焊作业时尽量避开夜间作业，必须夜间施工时，采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。 3）生活区宿舍窗户均采用内贴膜玻璃，降低光照射。 （四）垃圾控制及回收利用 1）现场建立封闭式垃圾场，分6大类分别回收，提高二次利用率；生活办公区域垃