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矿井施工进度控制与管理重要性分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：矿井施工进度控制与管理重要性分析 2 1矿井施工进度控制与管理的重要性 2 2矿井建设项目的特点 2 3影响矿建工程进度的主要因素 3 3.1内部因素 3 3.1.1人员素质 3 3.1.2管理水平 4 3.1.3施工技术水平 4 3.2外部因素 4 3.2.1煤矿企业对工程进度的影响 4 3.2.2设计单位对工程进度的影响 4 3.2.3工程监理对进度的影响 5 4矿井施工进度控制与管理的措施 5 4.1确定科学的目标控制体系 5 4.2制定科学、合理的施工工期 5 4.3反馈进度计划 6 4.4事故应急处理机制 6 结束语： 6 文2：建筑工程施工进度控制与管理 6 1 引言 6 2 建筑工程施工进度控制与管理必要性 7 2.1 保证建筑工程按时竣工 7 2.2 实现投资效益最大化 7 2.3 提高建筑工程施工质量 7 3 影响施工进度的因素分析 7 3.1 资金因素 7 3.2 人员因素 8 3.3 外界环境因素 8 3.4 设备及材料因素 8 4 做好施工進度控制与管理的方法 9 4.1 制定控制管理规范 9 4.2 细化施工进度 9 4.3 做好准备工作和监理控制 9 4.4 做好人员管理及物资供应 10 5 结语 10 原创性声明（模板） 10 正文 矿井施工进度控制与管理重要性分析 文1：矿井施工进度控制与管理重要性分析 1矿井施工进度控制与管理的重要性 矿井施工进度的控制与管理关系到矿井建设项目的施工质量、施工工期，也与矿井工程施工材料成本、人力成本与施工机械设备成本控制有重要联系，矿井工程是否能够按已确定的工期如期完成，是影响矿井工程顺利竣工验收和正常投入使用，进而直接影响到施工企业的经济效益和工程投资收益，并损害施工企业在矿建工程领域中的信誉和竞争力，因而，为了确保矿井工程施工质量和工期，提高施工企业的经济效益，需要在矿井工程施工中重视矿井施工进度的控制与管理，深入调查和分析影响矿井工程建设项目施工进度的主要因素，规范施工工艺流程，确保施工质量和施工安全。 2矿井建设项目的特点 2.1煤田以及煤炭资源分布情况是选择建矿地点的一个重要标准，在煤矿企业打井初期，就要对周围运输、交通、给排水、排矸石以及电力问题做充分的考虑并解决。其中涉及到大量的施工准备工作，需要和周边以及相关单位配合处理，并需要大量的资金投入。 2.2矿井建设是地上和地下两部分施工综合完成的，在地下施工中，自然条件会对施工产生一定的制约和影响，比如说瓦斯、水等等。所以，地下施计划以及设计方案会常常变动，整个施工计划具有不确定性。 2.3矿井建设是由3大类施工项目组成：安装、土建以及井巷。其中，消耗资金最多、施工工程量最大的当属井巷施工，而且在井巷施工中需要循序渐进的串联方式施工的，不能进行过程的跳跃和同时进行，所以，井巷施-T=是整个矿井建设能够顺利完成的关键。 2.4矿井建设工程量很大，这就需要很多专业设备和很长的施工周期。在施工阶段，组织管理工作复杂，技术措施繁多，通常情况下都要对物力、人力以及财力做综合性评价才能协调好。 2.5矿井建设的地下程阶段全部是在恶劣的环境下进行的，同时工程还受到社会环境的影响，在气象、施工方案、施工环境、经济、国家政策、工农关系以及资源供应方面都具有很大的不确定性，导致了整个工程时间随机变化很大。 3影响矿建工程进度的主要因素 3.1内部因素 影响矿井施工进度的内部因素包括以下几个方面： 3.1.1人员素质 矿井施工队伍的素质是影响矿井施工进度的重要因素之一，并且也是影响矿井施工技术创新以及现代化管理水平的重要因素，但是现代矿井施工队伍的综合素质参差不齐，导致整个矿井工程的施工进度不能正常的进行。 3.1.2管理水平 工程内部有效的制度制约和科学管理是保证工程进度的必要条件。比如说在工程内部要建立起有效的激励机制、合理的验收办法以及高质量的工程评估体系。从另外一个侧面讲，这样能保证煤矿企业和监理单位在工程验收时有法可依。 3.1.3施工技术水平 先进的技术以及设备能够有效的克服施工过程中的众多难题，对施工方案的优化起到积极的推动作用，但是由于技术水平的限制，导致矿井的施工环境较差、劳动效率较低、经济效益普遍不高，影响矿井的施工进度。 3.2外部因素 3.2.1煤矿企业对工程进度的影响 在矿井建设施工开始前，煤矿企业需要办理土地、勘探、规划等相关部门的手续，手续不全就会导致开工后被迫停止