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分析工程造价全过程控制的重点及措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：分析工程造价全过程控制的重点及措施 1 1全过程造价控制的概念 2 2工程造价全过程控制的重点及措施 2 2.1决策阶段的造价控制对策 2 2.2工程设计阶段 3 2.3招投标阶段工程造价控制要点 3 2.4实施阶段的工程项目造价管理 4 2.5竣工阶段工程造价控制要点 5 文2：分析工程造价全过程控制的重点及措施 5 1 工程造价的全过程管理概述 5 2全过程造价管理模式下工程造价的重点内容 6 2.1 项目决策环节的造价控制内容 6 2.2 项目实施环节的造价控制内容 6 2.3 项目设计环节的造价控制内容 6 3全过程建筑工程造价管理和控制的措施 7 3.1 决策阶段的工程项目造价管理 7 3.2 招投标环节造价控制 7 3.3建设工程施工设计阶段的造价控制 8 3.4水利工程施工阶段造价管理措施 8 3.5竣工阶段的造价管理对策 9 原创性声明（模板） 9 正文 分析工程造价全过程控制的重点及措施 文1：分析工程造价全过程控制的重点及措施 引言 随着改革开放的深入推进，工程造价领域也在进行创新与变革，以期能够满足社会主义市场经济体制发展的需要。基于建筑工程价值量大、建设周期长、价格构成繁杂的特点，影响工程造价变动的因素有很多，因此为将工程造价控制在预期目标内，必须建立一套科学有效的造价管理措施，并贯穿于整个工程建设始终，实现对工程投资决策、设计、发包、施工及竣工结算的全过程造价管理，从而促进建筑行业经济效益和社会效益共同发展的目的。 1全过程造价控制的概念 所谓的全过程造价控制就是在工程项目建设整个过程中，应该充分考虑到建设项目的策划、设计、招投标、施工、竣工等阶段，采用一种科学方法来控制建设项目全过程造价。对于一个建设项目造价的概算、预算、结算等控制更适合使用全过程造价控制来进行。在工程建设的过程中工程造价可能时常跟计划发生偏差，因此要随时纠正，把工程造价控制在批准的限额以内，最终保证项目顺利实现，取得较好的投资效益和社会效益。 2工程造价全过程控制的重点及措施 2.1决策阶段的造价控制对策 在建设项目的决策阶段所实施的工程造价管理控制对建设项目工程造价管理而言，有着极为关键的作用。就建设项目的各阶段而言，其造价控制的作用都受到该阶段投资决策控制的影响。所以，在建设项目的决策阶段，一定要加大对工程造价管理控制的关注，把握其中工作要点，为建设项目的顺利进行打下坚实的基础，并为后续各阶段工程造价的实施做好准备工作。通过对建设项目科研、效益等的分析，来确定后续工作安排。在建设项目的前期决策阶段，要重视对资料的收集，以此为基础展开对项目的科研报告及效益分析，确保建设项目工程的各个阶段工程造价管理控制的实施更有依据。 2.2工程设计阶段 首先，设计招标方案，再根据招标方案选择优质的设计单位。项目方要合理利用市场资源，通过分析比较，选择优质的设计单位，还要激励设计单位不断优化设计方案，使设计方案既满足技术要求，又满足经济要求，便于工程造价控制。其次，要施行限额设计。总概算基本确定后，在保证不影响工程质量和使用功能的前提下，对工程的各个构造进行投资限额控制，控制不合理变更，确保工程造价不超过工程总概算。施行限额设计，还有利于设计单位优化设计方案，提高设计水平，真正实现用较少的投入取得较大产出。然后，要优化设计方案。对于设计单位的设计方案，企业方要做好评估和审核，在符合国家规定、工程功能满足满足使用要求的基础上，不断优化设计方案，通过优化设计方案来实现工程造价的控制，提高企业经济效益。最后，要做好工程概预算的审核，并针对已做好的工程概预算提出一些改进意见，使设计阶段的预算和工程图预算更加科学、准确。设计阶段预算和工程图预算，要做到全面准确、不漏项，也不留缺口，还要充分考虑在施工阶段各种价格的浮动因素。例如，某一家建筑公司，在招标过程中，未对市场材料价格走势合理估算，一类建筑材料价格翻倍上涨，造成企业支出成本高于估算，导致项目出现亏损。 2.3招投标阶段工程造价控制要点 在工程项目招投标阶段，控制工程造价的关键因素是如何正确确定工程的承发包合同价。在工程项目招投标时，对于控制工程造价的主要问题有：如何选择招标方式、如何确定选择承包商的条件、如何确定合同条件、如何确定合同价格等。目前国内一般采用的投标报价方法有：定额计价报价方法和工程量清单计价报价方法。1）定额计价报价方法。该方法是在确定了工程数量的前提下，按照有关的消耗量定额来编制工程项目报价。第一步，把工程数量根据定额规定的分部分项工程子目直