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基于互联网医院分级诊疗的双向急诊路径优化研究 目前，我国高质量医疗资源总量不足，结构不平等，尤其是基层医疗服务能力不足，是推动分类诊断体系有序实施的重要障碍。 1 这两个阶段的问题和挑战 1.1 入院时间短，入院时间短，错误汉 以往患者转诊需要自行联系上级医院进行门诊挂号，排队等候入院的时间也比较长，在转诊过程中可能会因为长时间等待和往返奔波而产生交通、餐饮、住宿等额外花费，增加了患者的就医成本 1.2 信息化手段相对封闭 由于各医院有自己内部独立的信息系统，很多医疗机构之间尚未实现信息共享平台，导致医疗机构之间信息相对封闭，患者上下转诊的就诊记录和病历资料难以通过信息化手段实现互通共享 1.3 “中断”和“中断”是分离 1.5 派驻专家使用成本过高 从2015年开始我院每日安排专家至医联体内基层医院坐诊，每天下派专家20人左右。但实际运行过程中发现有时出现专家下基层“坐冷板凳”的情况，有时下派专家又无法满足基层医院需要，下派专家往返的时间成本较高，派出专家过多又会影响医院本身医疗业务正常运行。传统的下派专家坐诊帮扶的形式弊端凸显，未能发挥预期的帮扶效果。 2 业务联动型互联网医院“云会诊”服务模式探索 经过多年探索与实践，我院已建立门诊诊疗服务中心、检查服务中心、入院服务中心、围手术期管理中心、病员服务中心的“五大中心”信息化便民服务，通过信息化手段实现了门诊、检查、入院、手术