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? ? 企业财务管理信息化协同模式分析 ? ? 文/符立美（湖南中昶建设有限公司） 随着社会经济的不断发展，我国国内各个行业都相继展开了信息化发展改革，积极引进先进科学技术，并由此推动企业发展战略的变化。在信息化时代发展的大背景下，我国企业财务管理工作在工作内容、方法方面都出现了较大变化。在企业实践展开管理工作时，通过信息化协同模式的实践，除了可以简化企业内部管理工作流程外，还可以进一步强化企业内部管理工作效力，大幅度提升企业财务管理工作质量，以客观角度强化我国企业财务管理工作科学性，确保企业现代化进程得以加快。这也意味着，通过将信息化技术落实在企业内部管理工作中，可以实现企业财务管理工作的有序展开。 一、财务管理信息化基本概念 （一）财务管理信息化概念 所谓财务管理信息化，其具体指的是在企业内部管控工作中，围绕财务信息技术为核心构建起的积极控制、管控模式[1]。在计算机以及相关信息化处理技术实践的过程中，可以在财务工作开展过程中，围绕所有经由收集的数据信息做出针对性的科学分析和处理，通过这一举措确保财务管理信息能够向系统化的方向发展，并为财务管理工作人员的实践工作带来更加具备参考价值的信息化资料，以此来为后续企业管理人员带来更加科学性的决策信息。但从客观角度来看，财务管理信息化在宏观角度与会计信息化十分相似，但对于财务管理信息化理念来说，其具备十分广泛的涵盖面，并且在内涵方面也相较于会计信息化更深刻，不论是企业会计核算、财务分析工作，还是对企业未来工作发展方向的评估和预期等都在属于财务管理信息化的内涵。但迄今为止，财务管理的概念依然由于经济水平的持续发展和国家交流程度的深化，从而多维度地丰富和扩展[2]。 （二）财务管理信息化的实践价值 在企业内部实现财务管理信息化，可以为企业市场分析、经营管理工作带来较为出色的引导作用，其可以在很大程度上提升企业的管理数据信息收集范围，并强化财务管理数据精确程度，将所有经由收集的全面化财务数据，在完成总结归纳之后，递交给对应的财务管理工作人员，这能够为企业管理层的企业决策工作提供丰富的数据支撑。除此之外，应交由企业专业化内部管理人员负责企业的财务管理信息化工作[3]。因为当前阶段企业的行业市场在宏观上具有复杂的特征，这也导致企业内部资源、资金、时间方面会包含许多层面的因素，其中具有出色企业内部人员的相关信息，业务工作的客商信息以及相关企业市场信息等因素。 在这一情况下，企业应主动转变原有的单调性资产审核方式，并将其相应变化为以企业为导向的多层面分析和管理工作，通过这一举措来为企业管理工作的进行带来更加丰富的管理数据支持。与此同时，在企业内部的财务管理模式构建工作过程中，全新的财务管理方向应主动从原有的被动性核算模式变化为覆盖事前、事中、事后的全过程性创新化财务管理形式，在潜移默化中带动企业运行效率的进一步提升[4]。 （三）财务管理信息化的实践特点 首先，在信息化财务管理工作中，财务信息能够达成精准同步，通过构建财务管理信息化协同运行模式，能够面向企业财务管理人员进行财务管理信息的精确传递，在这一过程中，所有经由归纳和整理的数据，将会通过信息化通道进入到企业内部的各个相关部门中，由此带来的便利性，可以使各部门管理人员精准掌控企业财务信息，以此来保障企业财务工作的顺利进行，可以始终建立在把控企业经营状况的前提下，以此来提升企业政策制定的时效性。 其次，财务管理信息化，可以以统一性平台为核心，从多元化角度展开财务管理工作，合理达成对企业内部员工、经营业务等多方面工作的积极管理，立足于信息化背景下的企业发展特征能与企业未来战略互相结合。 最后，通过财务管理工作的展开，可以使得相关人员丰富管理工作展开的广度和深度。特别是在社会经济不断发展的过程中，由于企业相关行业中的密切交流越发增多，因此与财务管理工作密切相关的工作内容会不断增多，同时财务管理中的涉及因素也将更加多元化和复杂化。这也意味着，在实践工作中企业财务管理工作的多角度运行，同样会在无形当中消除传统意义上的行业界限，并使财务管理工作中的以往的工作边界呈现出模糊化趋势[5]。 （四）企业财务管理信息化建设 企业管理信息化建设在一般情况下，更多的是结合差异化的业务范围、业务性质进行企业财务管理信息的创设。 在实践过程，还要实现全方位的企业财务管理。同时企业还可以结合自身发展特征，探索符合企业发展的信息化管理模式，并由此来带动企业财务效率的提升，必须要在充分结合传统财务管理、现今网络新模式方式的前提下，才可以实现有关业务流程、数据的简化，最终获取更加出色的实践效果。 对于财务信息化来说，其主要以通信、计算机网络技术为前提，确保后续企业财务管理信息化模式的搭建拥有坚实的依据。 二、企业信息化财务管理工作协同模式的建设途径 （一）财务管理工作