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试论建筑工程技术管理中的问题与措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：试论建筑工程技术管理中的问题与措施 1 1建筑工程中做好技术管理的意义 2 1.1有利于企业发展 2 1.2有利于工程质量提升 2 2建筑工程技术管理目前存在的问题 2 2.1管理体制不健全 3 2.2缺乏技术管理经验 3 2.3技术管理人员水平有待提升 3 3建筑工程做好技术管理的对策 4 3.1建立健全相应的技术管理体制 4 3.2重视现场技术管理 4 3.3加大对技术管理人才培养 5 文2：建筑工程技术管理问题与措施 6 1、建筑工程的技术管理当中出现的问题 6 1.1管理工作落后 6 2、建筑工程技术管理相关问题的改善措施 8 2.1技术管理制度的建立健全 8 原创性声明（模板） 9 正文 试论建筑工程技术管理中的问题与措施 文1：试论建筑工程技术管理中的问题与措施 引言 技术管理是建筑工程施工中十分重要的一部分，但由于多种因素的影响，建筑工程技术管理中还存在不少问题，如果不能重视技术管理，势必会降低工程质量，进而影响到企业发展，因此，有必要对建筑工程技术管理展开研究，提出合理有效的解决对策。 1建筑工程中做好技术管理的意义 1.1有利于企业发展 随着建筑行业的发展，满足了人们对建筑的需求，但同时也加大带来建筑行业之间的竞争力度，使得整个建筑行业经济效益受到影响，为促进建筑行业发展，应全面了解各种技术，并正确利用这些技术，只有这样才能保证建筑工程施工建设顺利完成，不断增强企业的竞争能力，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。可见，技术管理工作对建筑工程发展有着十分重要的作用。 1.2有利于工程质量提升 技术是提高工程质量的根本，随着技术的应用可以有效避免工程质量问题的出现。通过调查研究可以发现，很多建筑企业的工程在验收阶段一旦出现问题，多与所使用的技术不达标，技术管理能力差有关，而这些做好技术管理，且充分发挥技术应有作用的施工企业则可以顺利交付工程，业主对工程质量的满意度也很高，由此可见，加强技术管理对建筑工程施工建设，提高工程质量有着十分重要的作用。 2建筑工程技术管理目前存在的问题 我国建筑行业起步较早，在近些年也取得了很好的发展机遇，但是由于建筑企业的技术管理的水平较低，从而导致我国的建筑工程技术管理不够成熟，当中也存在着很多的问题有待解决。在社会经济快速发展的背景下，建筑行业中的竞争在日益激烈，所以提升建筑工程技术管理对于提高整歌建筑企业的竞争力起到至关重要的作用。 2.1管理体制不健全 企业技术管理的核心竞争力是创新，建筑工程技术管理也不例外。建立科学合理的技术管理体系可以大幅度的提升整个建筑企业的工程技术管理的水平，从而有效促进企业在激烈的市场当中取得更好的发展机遇。但是我国绝对大部分的建筑企业当中的创新意识不强，没有紧跟时代潮流进行观念上的创新与技术上的创新。当前，我国有许多的建筑企业当中的技术管理体制是上个世纪延续至今的，这就造成了绝大部分的建筑企业在经济全球化的背景下的竞争当中有着不利的影响。 2.2缺乏技术管理经验 多数建筑施工企业在技术管理中缺乏经验，之所以会出现这种情况与相关技术人才素质低或缺乏技术管理人才有关，尽管部分企业已经认识到了技术管理的重要性，但由于专业技术管理人才匮乏，很多企业只能降低对技术管理人才的要求，让一些能力不是很强的人担任技术管理工作。部分企业甚至存在与其他企业共同一名技术管理人才的情况，虽然这样在某种程度上可以强化企业的技术管理能力，但技术管理人才工作负担较大，难免会有疏忽，很容易引发技术管理问题。从这一点可以看出，各个建筑工程施工企业已经认识到技术管理的重要意义，因此，应加大对技术管理人才的培养力度，增强他们的技术管理经验。 2.3技术管理人员水平有待提升 随着我国社会的不断发展，社会对于建筑行业的需求在不断增强，有关企业的新建项目也和时代共同发展，这对于建筑企业的技术管理也有了更大的要求。但是通过对多家建筑企业的调查，作者发展我国很多建筑企业的技术管理人员并没有进行相关的培训，甚至有一些从业人员完全没有接受过任何的相关培训。工作经验不足与工作水平较低、知识体系落后是许多建筑企业技术管理人员共同的问题，这将在很大程度上限制了建筑企业的长期发展。 3建筑工程做好技术管理的对策 3.1建立健全相应的技术管理体制 据上文所述，建筑工程技术管理是建筑工程施工过程当中的重要环节，技术管理水平的高与低将会严重影响这建筑企业的长远发展。另外，技术管理体系的建设也是建筑技术管理的重要内容，只要监理健全的技术管理体系建筑技术管理工作才能够有效的实施，这样才能够取得更好的