电气管理专员绩效考核表.docxVIP

被查核者 查核者 指标查核 分类指标 用电 安全 检查 率 现场 服务 率 工作 业绩电气 计量 抄记 计算 工作 责任 心 工作 积极 性 工作 态度 团队 意识 听从 意识 查核得分 审核加分  绩效查核表 所属部门 灵活处 职位名称 电气管理专员 查核者职位 电气组长 查核期 权重 量化标准 得分 得分依据 （%） 打分标准 区间 90≤P≤100% P=实际检查量/计划用电安全检查量 91 －100 80≤P,90% P=实际检查量/计划用电安全检查量 81－90 2070≤P80% P=实际检查量/计划用电安全检查量 71－80 60≤P70% P=实际检查量/计划用电安全检查量 51－70 50≤P60% P=实际检查量/计划用电安全检查量 0 －50 90≤P≤100% P=现场实际服务量/现场应服务量 91 －100 80≤P,90% P= 现场实际服务量/现场应服务量 81－90 20 70≤P80% P= 现场实际服务量/现场应服务量 71－80 60≤P70% P= 现场实际服务量/现场应服务量 51－70 50≤P60% P= 现场实际服务量/现场应服务量 0 －50 90≤P≤100% P= 电气实际抄记量/计划抄记量 91 －100 80≤P,90% P= 电气实际抄记量/计划抄记量 81－90 20 70≤P80% P=电气实际抄记量/计划抄记量 71－80 60≤P70% P= 电气实际抄记量/计划抄记量 51－70 50≤P60% P= 电气实际抄记量/计划抄记量 0 －50 91 －100 81－90 71－80 51－70 0 －50 有强烈的责任心，素来没有失职行为 91 －100 10 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81－90 有相当的工作责任心，可是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职屡见不鲜 0 －50 工作特别积极，工作任务素来不会延迟 91 －100 工作较为积极，工作任务极少延迟 81－90 10 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟屡见不鲜 0 －50 有强烈的团队意识，老是主动辅助他人达成工作 91 －100 10 有较强的团队意识，经常主动辅助他人达成工作 81－90 有相当的团队意识，偶尔主动辅助他人达成工作 71－80 有一定的团队意识，极少主动辅助他人达成工作 51－70 基本上没有团队意识，从不主动辅助他人达成工作 0 －50 有强烈的听从意识，从不违犯规章制度和工作标准 91 －100 10 有较强的听从意识，极少违犯规章制度和工作标准 81－90 有相当的听从意识，偶尔违犯规章制度和工作标准 71－80 有一定的听从意识， 时常违法例章制度和工作标准 51－70 基本上没有听从意识，违犯规章制度和工作标准屡见不鲜 0 －50 查核者简评 署名： 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名：