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人材评估事例(1) 一、评论中心的运用事例 评论中心是近几十年来西方公司中流行的一种选拔和评估管理人员，人员的人事测评方法。  特别是中高层管理 现代人员素质测评理论认为，人的待业和工作绩效都是在必定的环境产生和形成的， 人的行为、能力等素质特色的察看和评论，不可以离开必定的环境，所以要想正确地测评一个 人的素质，应将其归入必定的环境系统中，察看剖析评定被试人在该环境下的行为表现以及 工作绩效，从而观察被试人的全面素质。  对 高层管理人员的评估事例 客户背景 国内某著名制造公司 项目背景 跟着业务的快速发展，该公司于2002年收买了一家外处公司。收买行动主要由公司原 财务总监Y先生负责，Y先生拥有很强的财务知识和谈判能力，做事雷厉流行，为该公司的 收买成功立下丰功伟绩。收买达成后，Y先生在当地主持分公司的全面工作。与收买过程中 卓有收效的工作对比，Y先生在总经理职位上的表现不太令公司总部满意。是持续留任Y先 生，仍是从宣布现有高级管理人员中选拔适合人选来排除Y先生的职务，总部高层需要认真 商酌。为此，公司总部希望邀请专业的评估机构对Y先生和几位总部高管人员进行评估，以 供给人事决议的科学依照。 人材评估解决方案 希典咨询接受该项目后，第一经过高层访谈和初步诊断，力争正确掌握该公司的经营战 略、公司文化以及对高级管理人员的要求。从而，希典咨询利用现有的能力素质模型库，结 合该