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物业加强巡查的稿件 1.怎样样才能做好物业管理中的巡查巡查工作 在日常的常规巡查中，需要相关人员到指定地点进行登记签到， 从系统实现上，就是盼望能有效地防止相关人员作弊，真正实现相关 执勤人员能到现场去签到，然后用各种技术来保障这一点，比如采纳 硬件接触式，或是位置监控式。不管如何，都有一种防止相关人员偷 懒的目的。 在我看来，这是一种形而上学的管理，由于巡查的目的不只在于 能否到了现场，也包括到现场后，现场的状况能否有发生特别，现实 上，发觉状况能否特别才是巡查的根本目的，假如人为硬性的规定要 准时准点签到，那会让执勤人员归于形式，渐渐就只偏重于到达签到， 而不在着重于现场状况的检查，这明显违反了巡查的意义了。 所以巡查的意义不能只是到达现场，而是现场状况检查，而这一 点，任何巡查监控系统都是无法做到的，过度依靠系统的作用，就会 忽视对执勤人员的专业的管理，要做到有效的，有价值的巡查，需要 管理人员更多的才智。 如何做到对执勤人员更好的管理呢？我觉得可以从以下几个方面 考虑执勤人员： 1、责任心、听从支配。 执勤人员能否有责任心是最重要的，假如没有责任心，那怕支配 得再好的方案，再好的路线，执行的内容再具体，没有责任心的人都 是做不好执勤工作的。所以在考核人员的时候，这个要放在首要的考 查。 服务支配，就是不管什么样的工作方案，能根据方案做事。并能 听从管理人员的支配。 2、 细心、急躁。 执勤人员有责任心的前提下，也需要细心与急躁，要从常规的日 常中检查到问题，就得有比较细心的性格，并且有急躁去发觉问题。 一个做事马虎、丢三拉四的人，怎样可能会在常规中检查到问题？ 3、 专业水平。 按理说，执勤人员的专业是最重要的，所谓专业，就是业务水平， 针对不同物业状况的巡查，业务水平是不一样的，比较平安执勤和物 业巡查，这两方面就是不一样的，所以巡查的业务水平也是比较重要 的，但是水平再高，假如没有之前的责任心、细心急躁，也是难做好 执勤工作的。 管理人员在管理执勤人员的过程中，假如能多从以上三个方面行 进执勤人员的考核，并且发挥执勤人员的能动性，那么执勤的效果才 能会更好。 那么巡查巡查的系统的意义能否就不存在了呢？也不是，签到登 记还是需要的，这是一种帮助手段，执勤的记 7a64e78988e69d8331333363393664录是肯定需要的，并且还需要登 记在执勤过程中发觉的问题，假如能实现这种功能，一般的巡查巡查 的系统也就足够了。 云可贴二维码，它是一种贴纸，贴在现场点，执勤人员到现场后， 首先检查现场状况能否正常，然后扫描云可贴二维码，将检查状况提 交上去，云可贴自动记录提交时间与提交人，这样一条执勤记录就直 接保存在互联网系统中，管理人员也可以随时跟进，并可事后进行统 计，当然也是考核执勤人员的重要的依据。 总的是来说，执勤人员的管理，需要更多的一种人员的管理，而 不能只是依靠于各种监控系统。 物业保安巡查岗次要巡查哪些内容 巡查内容1、楼道：消防通道能否畅通应急灯、疏散指示灯开关 能否完好防火门、电井门能否锁闭有无损坏2、消防设备、设备和其 它公共设备能否完好3、车场（库）：车辆有无漏油人为损坏及特别 现象相关设备、设备能否完好4、楼宇外墙、楼层门窗等能否完好5、 公共场所次序能否良好发觉可疑人员应上前盘问检查证件必要时检 查其所带物品属三无人员应驱出管理辖区；属摆卖、推销人员应劝其 离开管辖区6、对发觉的问题记录于《巡查记录表》能处理的问题当 即处理不能处理的应及7、当值班长不能处理的问题应报告平安主管 处理平安主管视问题的轻重打算能否报告管理处（准绳上当事人不能 处理的问题应上报其直接上级处理）。 物业巡查员每周工作总结样式 平安与管理的重要。 没有范文。 以下供参考， 次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终 提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。 工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应当写好几点： 1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事 3、 你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么， 也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了 4、 以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问 5、 上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前 预备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总 分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经 做过的工作进行理性的思索。 总结的基本要求 总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。 成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成 果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得 的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产