驾校教练工作总结.docVIP

驾校是道路交通安全的摇篮重担,在2007年的工作中作总结以下:  ,作为一名灵活车教练员,我肩负着为社会培育高素质驾驶员的 ,我从理论和实践等方面不停提高自己素质和能力,现将今年芭工 一、侧重理论知识,坚持与时俱进,学习新的道路交通安全法例和驾驶技术 作中,不单向学生教授驾驶技术,并且对其进道德教育,使学员形成文明行车 观.  ,不停充分自己.工 ,安全礼让的驾驶 二、坚持质量兴校的原则,仔细履行学年教课计划,理论联系实质,不停研究教课方法,改良教课手段,在年度教练员查核中获得优异成贯,并被评为教练组长. 三、本着精心教练,以人为本的教课主旨,因材施教,掌握第位学员的思想情绪,认识每位学员的要求特点,扬长避短,调换和指引第位学员的踊跃性,在我和学员的共同努力和配合下,不 仅教课成就可喜:每期学员的考试及格率都在百分之九十九以上,面且在学校和学员中形成很好的口碑. 工作中,我与同事和睦相处,相互学习和促进,多次被评为优异工作者,我爱车护车,常常对车 辆进行擦洗和养护,因为我的勤奋和仔细,车辆在教课工作中没有出现过任何故障. 在此后的工作中,我仍将努力学习业务知识,提高教课质量,爱岗敬业,立足本员工作,为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献. 这是我给驾校老师写的总结，很累，我真是太笨了，假如真写不出来这此中文系大学生的脸都丢尽了，还好教练用了，我很快乐。 篇二：驾校教练员年关个人执教工作总结 2011年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发展，我校严格依照上司的指导 目标与要求，联合目前培训市场的特点，不停增强基础设备建设，增强科学办学，展开崭新 的驾驶培训模式，同时不停增强教练员队伍建设，提高教练员教课水平，增强了内部管理， 使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：C1教练员45名，B2教练 员3名，C1桑塔纳教练车40辆，C2海马教练车1辆，B2教练车1辆,用于桩训的吉普 车13辆，共培训C1学员1850名，B2学员24名。一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高 今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐渐走向成熟，管理水平及能力也有了不停提高， 年初我们第一对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗此后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不停提高，工作热忱也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人无论 是教课成绩，教课态度，教课质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的获得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。 今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科一致组织的新增、挪动教练员岗前连续教育培训，学校利用这两次培训，第一对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员 一致教课规范，联合每个学员的心理，仔细依照教课纲领的规定教课，严格履行省、市道条及教练员管理方法，对待学员严肃仔细、负责、对待不一样性格，不一样岗位，不一样年纪，不一样 性其余学员，做出不一样的教课设计，促进教练员从简单的教课水平，走向真切的理论与实质教课相一致的高水平的教员。 二、增强教练员管理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争强烈，要想站稳市场，博得社会与学员的认同，年初，学校完美了教 练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教课中，一定严格恪守国家有关政策，法律法例，按章操作，果断做到有法可依，有法必依，一定做到勤政，清廉，禁止收受学员的现金与实 物，接收学员吃请，禁止向学员分摊各样款项，若有违纪行为，学校将严苛处分，学校还利用平常和结业查核的时机不是时的找学员谈话，认识教课状况，因为增强了教练员的管理，学校教课质量不停提高，同时社会的评论，与著名度也不停的提高。 三、重安全教育，增强安全意识 第一，增强教练员的安全教育，年初与教练员签订安全责任状要求每个教练员把安全放在第 一位，增强安全生产就是效益，拟订各种安全训练的规定，一定按要求去做，不一样意有一丝 一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好养护工作，保证100%的安 全训练，教练员一定做勤学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员进出安全。 四、进一步增强实力，形成我校的办学特点和优势 我校侧重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在强烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地联合起来，形成以下五大特点和优势。 、把一心一意为学员服务，全部从学员的利益出发，做为驾校的办学主旨，深信学员是驾 校生计的前提条件，所以驾校的中心工作应当是，环绕为学员供给优良的服务来进行。并提 出快乐学车，享受学车，全部为了学员、为了学员全部，我们的服务与你的需求同步的培 训理念。在和睦、友善、整齐、安全的学习环境里供给高效率、高质量的教课服务。 、设备齐备，服务项目齐备，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以知足不一样层次学员的要求。