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地产公司招标管理制度 鼎亚地产招标管理制度是为了规范公司的招标工作，确保工程质量，降低开发成本，防范合同履行风险，同时明确各相关部门在招标活动中的职责而制定的。本制度适用于公司工程供应商采购、材料采购、设备采购、外包服务采购等需要通过招标实施的采购活动。 招标领导小组是招标工作的领导和决策机构，由董事长/总裁、总经理/总工、供应总监、鼎亚副总、建筑副总、财务总监组成，其职责包括负责招标全过程的监督检查工作、听取和审查公司招标管理工作的汇报、对重大问题进行协调、做出决策、审批招标申请和招标文件、确定入围单位、审核中标方案并确定中标单位、审批招标合同的签订。 招标工作小组是招标工作的具体实施者，