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煤矿月度生产计划会议纪要范本 煤矿月度生产计划会议纪要范本 月份安全生产经营计划会议纪要 六、安全副总刘李琛工作回顾与安排（一）十月份事故通报本月各煤矿安 全无事故；（二）对前三季度的工伤事故总结 前三季度公司轻重伤事故共16起，柳林煤矿12起、毛家庄煤矿3起、贺 昌煤矿1起。其中毛家庄煤矿1起电孤烧伤事故，柳林煤矿1起自己摔倒引起 的事故；其他的都是机械伤害。希望各矿在这方面要多加注意，保证今年后面 几个月安全无事故，保持十月份良好的安全形势。 （三） 十月份工作回顾十月份共做了以下工作 1、两节期间的安全专项检查已全部完成2、辅助运输系统抓你、想检查全 部完成3、根据上级要求公司领导和各矿领导跟班下井4、地面要害场所的专项 检查（部分已完成）检查中发现的突出问题如下： 1、 领导带班下井制度不能按规定落实和执行； 2、 防治水工作不扎实：软件不完善、证照不齐全（特别是特殊工种）、钻 探不详尽、管理有差距； 3、 特殊工种的培训、复训要加强； 4、 要加强顶板管理，做好矿压观测，为以后的综采工作提供一手资料； 5、 综采工作面的现场管理滑坡，表现为工作面不平、不直、不畅通、不干 净； -1- 月份安全生产经营计划会议纪要 （四） 十一月份的工作安排 1、 做好十八大期间的安全工作，对没有完成的要害场所的专项检查继续进 行； 2、 十一月希望各矿对“三违”进行一次严抓重处行动，公司负责监督检 查； 3、 两节期间安全检查的问题、运输系统专项检查的问题以及火工品检查的 问题进行回头看，对存在问题还没有整改的要进行严肃处理； 4、 要对井下电气设备进行一次对调检查，一方面看电气设备管理水平，另 一方面要看各矿机电方面的职工是否学习了集团公司《电气设备管理手册》； 5、 开展一次顶板管理的专项检查。（五）十月份检查发现需要注意的几点 问题 1、柳林煤矿：4#综采工作面运输出口段不管理、管理有差距；2、毛家庄 煤矿：要严抓综采工作面机头管理工作和南掘进的防治水工作： 3、 贺昌煤矿和下山峁煤矿：辅助运输系统要加强管理，两矿都在运支架， 在运架的过程中必须要制定措施并按措施严格执行。 （六）对做好十八大期间的安全工作提几点要求1、必须严格执行领导下 井带班制度；2、必须加强井上、下现场管理；3、必须加强防治水管理； 4、 加强职工的安全意识，开好班前会； 5、 做到十八大期间安全无事故，各领导要正确认识当前的形势、 月份安全生产经营计划会议纪要 正确明白自己的责任，把安全工作做好； 6、 做好十八大期间的消防安全工作。7、10.10建筑事故的分析①、各种 措施不落实； 、工人的违章作业和领导的违章指挥； 、工人安全意识差、对存在的安全隐患麻痹和存在侥幸心理；④、使用 的各种工具设施不合格，但不进行检查验收；⑤、对相关责任人的要进行刑事 拘留。 七、毛飞勇总经理讲话 （一）针对煤矿、洗煤厂存在问题提出的整改要求1、柳林煤矿 （1） 着重于手续方面的办理，目前柳林煤矿的手续已到期，必须抓紧时间 尽快办理，在两个礼拜内办理完成（包括这个礼拜）； （2） 5#工作面计划十月中旬完成，由于井下的各种原因未完成，在剩余的 采煤过程中必须要制定措施，领导必须带班下井确保生产过程中的安全。 2、毛家庄煤业 毛家庄煤矿已进入联合试运转，要抓紧“四个专篇”的验收。3、贺昌煤业 （1） 个别工程图纸没有出来，抓紧时间出图，图纸出来后争取年前开工； （2） 贺昌煤矿的瓦斯抽放着重和工队协商看能不能按计划完成。 月份安全生产经营计划会议纪要 4、下山峁煤矿 着重进行单项工程的认证。4、洗煤厂 三个洗煤厂都比较正常；要对下一步上马的机械设备要有文字性的说明。 （二）对公司各部门的具体指示1、人事科 人力资源管理软件，要尽快安设投用。（三）对胡总、刘总的讲话补充说明 1、关于对胡总讲话的强调： （1） 班组长考试不及格的，从9月份开始执行考核，考核办监督落实（对 此，如发现有矿级领导徇私舞弊的，进行严肃处理）； （2） 各煤矿成立培训机构，要将所配备的管理人员名单尽快报回安技部， 如到下月还没有报回来，考核办在矿级领导的年度考核时，扣除0.5分。 2、关于对刘总讲话的强调： （1） 要做好防治水工作，安技部、各矿领导要严抓防治水工作，要将各种 管理制度，不折不扣的落实到现场； （2） “十八大期间”发现的“三违”：班队组张违章指挥，降为普通工 人，普通工人违章操作一律开除。（四）最后讲二个方面 1、 2022年的总结会和2103年的计划会于2022年1月上旬召开，下达指 标必须要明细化，不仅要有产量指标也要有质量指 月份安全生产经营计划会议纪要 标和成本指标，关于成本考核计划2022年在柳林煤矿开始试行。对洗煤 厂、酒店、网络公司也要下指标，但是要注意的是在下指标的