2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及参考答案（预热题）.docxVIP

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库 第一部分 单选题(500题) 1、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】：B 2、（　　　）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】：A 3、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】：A 4、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（　　　）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】：D 5、(2015年5月)采用（　　）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】：B 6、企业培训开发体系，包含培训管理体系（　　　）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】：C 7、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（　　　）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】：A 8、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】：C 9、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（　　　）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】：B 10、关于企业集团，以下说法不正确的是（　　　）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】：D 11、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】：D 12、员工因任务不明而产生的压力属于（　　　）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】：B 13、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（　　　）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】：A 14、下述说法中，属于道德要求的是（　　　）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】：B 15、（　　　）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】：A 16、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（　　　）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】：D 17、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】：D 18、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】：C 19、在企业合并阶段，薪酬结构（　　　）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】：B 20、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】：B 21、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（　　　）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】：C 22、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】：B 23、在你的心目中，上司的形象是（　　　）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B