2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及参考答案【轻巧夺冠】.docxVIP

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及参考答案【轻巧夺冠】.docx

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2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库 第一部分 单选题(500题) 1、采用(   )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合 【答案】:A 2、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是() A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职 【答案】:D 3、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用(   )的企业中更常见。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略 【答案】:C 4、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官 【答案】:B 5、( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业开始衰退,自身实力较强 D.所处行业开始衰退,自身实力较弱 【答案】:A 6、职业生涯规划的主体是()。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管 【答案】:B 7、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的(   )。 A.10% B.15% C.20% D.25% 【答案】:C 8、关于劳工问题,错误的说法是(   )。 A.劳工问题的发展有其自身规律 B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题 C.劳工问题是群体性、社会性的现象 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断 【答案】:D 9、日本型的企业集团实行的是(   )组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂 【答案】:C 10、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括(   )。 A.良好的组织形象 B.较高的工资和福利 C.更大的责任和权利 D.岗位的稳定性和安全感 【答案】:C 11、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】:D 12、劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。 A.社会 B.阶级 C.利益 D.劳资 【答案】:C 13、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。 A.财富 B.威望 C.职业 D.权力 【答案】:C 14、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法 【答案】:C 15、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。 A.专项协商 B.集体协商 C.企业协商 D.职工协商 【答案】:B 16、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】:C 17、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配比比较法 D.升等考试法 【答案】:A 18、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是( )。 A.应具备传统培训模式中的核心因素 B.确保有效评价系统的循环运行 C.不同组织的培训方法也不同 D.强调质化目标的重要性 【答案】:D 19、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是(  )。 A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享 【答案】:C 20、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争 【答案】:D 21、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制 【答案】:B 22、(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。 A.总工会 B.当地人民法院 C.当地劳动部门 D.当地工商管理部门 【答案】:B 23、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整 【答案】:A 24、下列符合“慎独”内涵要求的是(  )。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同,乐于道合 D.无人监督,仍行道德之事 【答案】:D 25、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论

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