- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分 单选题(500题)
1、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】:A
2、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】:D
3、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用( )的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】:C
4、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】:B
5、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】:A
6、职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】:B
7、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的( )。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】:C
8、关于劳工问题,错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】:D
9、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】:C
10、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】:C
11、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】:D
12、劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】:C
13、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】:C
14、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】:C
15、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】:B
16、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】:C
17、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】:A
18、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是( )。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】:D
19、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是( )。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】:C
20、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】:D
21、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】:B
22、(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】:B
23、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】:A
24、下列符合“慎独”内涵要求的是( )。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同,乐于道合D.无人监督,仍行道德之事【答案】:D
25、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论
您可能关注的文档
- 2023年公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)题库及完整答案【网校专用】.docx
- 2023年公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)题库精品(各地真题).docx
- 2023年公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)题库精品(巩固).docx
- 2023年公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)题库精品(预热题).docx
- 2023年公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)题库精品(综合题).docx
- 2023年公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)题库精品【名师系列】.docx
- 2023年公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)题库精品【名校卷】.docx
- 2023年公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)题库推荐.docx
- 2023年公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)题库完美版.docx
- 2023年公用设备工程师之专业基础知识(暖通空调+动力)题库(夺冠).docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及参考答案【实用】.docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及答案(名校卷).docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及答案【全国通用】.docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及答案【全优】.docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及完整答案(全国通用).docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及完整答案(全优).docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及完整答案一套.docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及一套参考答案.docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库精品(考点梳理).docx
- 2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库精品【必刷】.docx
文档评论(0)