2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库含答案（a卷）.docxVIP

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库 第一部分 单选题(500题) 1、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（　　　）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】：D 2、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（　　　）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】：C 3、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】：B 4、需要专家进行匿名评分的方法是（　　　）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】：C 5、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】：D 6、行为事件访谈法的实施中，（　　　）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】：D 7、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】：C 8、一般而言，采取（　　　）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】：A 9、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（　　　）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】：C 10、PRI主要是从（　　　）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】：C 11、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（　　　）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】：B 12、（　　　）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】：C 13、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】：C 14、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（　　　）。A.独特性B.—致性C.稳定性D.特征性【答案】：A 15、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：D 16、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（　　　）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】：D 17、评价薪酬制度的目的不包括（　　　）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】：B 18、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】：C 19、电气设备的安全事故属于（　　　）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】：A 20、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（　　　）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】：C 21、(2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】：C 22、属于保健因子的有（　　　）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】：C 23、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（　　）A.客观性B.主观性C.社会性D