5S管理办法讲解.pdfVIP

说明： 1.此文件为正式运行文件，该文件负责人为人事行政部，其主要职责是维护该文件的运行、检查、培训指 导、问题点收集、处理； 2. 运行过程中若同公司旧文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/0 文件运行 评 审 栏 人 工 P 仓 铸 机 电 风 品 采 事 业 财 M 程 C 储 造 加 机 机 技 质 购 行 务 务 部 术 部 组 组 组 组 部 部 部 政 部 部 会 部 签 制定： 审核： 审批： 1 1.0 目的 为员工创造一个舒适、安全的工作和生活环境，提高工作效率、产品质量和工作质 量，降低成本，提升公司的形象，增强客户信心。 2.0 职责 2.1 公司成立 5S 管理小组，5S 管理小组由组长、组员组成。 组长：生产部副理 组员：各部门（车间）主管 2.2 5S 管理小组组长职责： 2.2.1 制定并组织实施 5S 管理制度、标准等。 2.2.2 向 5S 管理小组成员下达 5S 管理任务。 2.2.3 组织 5S 培训、宣传、检查、评比。 2.2.4 根据 5S 检查评比结果决定奖罚。 2.2.5 负责向总经理汇报 5S 管理工作。 2.3 5S 管理小组组员职责： 2.3.1 负责贯彻执行 5S 制度及标准。 2.3.2 负责组织 5S 培训和宣传。 2.3.3 按规定参加 5S 检查评比工作。 2.3.4 负责对 5S 工作提出意见和建议。 2.3.5 负责向 5S 管理小组组长汇报工作。 3.0 责任区域划分 3.1 全公司分为五大 5S 管理区域。 3.2 第一管理区为铸造车间，责任部门为铸造组。 3.3 第二管理区为机加车间，责任部门为机加组。 3.4 第三管理区为电机车间，责任部门为电机组。 3.5 第四管理区为风机车间，责任部门为风机组。 3.6 第五管理区为仓库，包括毛坯仓、半成品仓、成品仓，责任部门为仓库。 3.7 第六管理区为办公区、厂内公共区域、食堂、宿舍，责任部门为人事行政部。 4.0 检查实施 4.1 车间和仓库的 5S 检查每两周实施一次，由 5S 管理小组组长负责组织小组成员不定期 进行检查。 2 4.2 宿舍的 5S 检查每两周实施一次，由 5S 管理小组组长负责通知人事行政部不定期进行 检查。 4.3 办公室的 5S 检查每月实施一次，由 5S 管理小组组长负责组织小组成员不定期进行检 查。 4.4 车间、仓库和办公室的 5S 检查依据《5S 检查表》相关标准执行；宿舍的 5S 检查依 据《宿舍管理制度》相关标准执行。 4.5 车间、仓库和办公室 5S 检查由管理小组组长、组员、受检单位负责人共同进行，受 检单位负责人对检查人员的提问必须进行说明。宿舍 5S 检查由人事行政部独立进行 检查。