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年度护理部主任述职报告范文  一、护理队伍建设  1、 全院护理人员共49人，高护36人，中专13人，取得职业证护理人员45人。今年，在人力资源协作下，聘请21名护理人员。护理部分批进行岗前培训，培训率达100%，内容以礼仪训练、理论学问、技能操作、护理与法律等为主，经1—6天培训合格后，安排到科室试岗1—3月。下科室后，科护士长围围着带教方案，一对一进行带教。护理部深化科室检查指导，定期考核，现有14人经优化组合，在科室参加值班。  2、 完善护理体系  在人力资源的支持下，护理部引进一名管理人才，提拔了四名青年护士长。护理部对新任护士长实行跟班指导、沟通、等形式关心她们尽快转变角色，在短时间内担当起科室的`护理管理工作。  二、 新科室组建和工作状况  1、组建了内二科护士站  ①护理人员达到7人，完成年初方案。  ②器械设备、药品 、办公及生活用品购进齐全。  ③加强护理人员专科“三基”训练，达标率70%以上  ④在医护人员相互协作下，诊治住院患者751人。  2、组建了门诊预防接种科  ①确定在门诊处置室  ②器械设备、药品、办公及生活用品购进齐全。  ③护理部协作医务科制定接种疫苗相关制度，并组织科室护理人员学习，相关学问的把握达85％以上。  ④落实李楠为负责人，门诊护士兼接种疫苗工作。  ⑤在医护人员相互协作下，平安接种疫苗1469人次，发放脊髓灰质炎糖丸335粒。  3、组建了耳鼻喉科  ①在门诊组建耳鼻喉科处置室  ②器械、药品、办公、生活用品购进齐全  ③护理部组织手术室、外科、门诊护士学习耳鼻喉科疾病护理常规、手术配台、器械功能、保养、清洁消毒等。  ④协作马院长制定收费标准及门诊处置室和五楼手术室的工作范畴。  ⑤在医护人员相互协作，共同完成了耳鼻喉科手术40多例。  三、规范了护理查房。业务查房达标率80％ ，卫生达标率85％  1、完善了护理行政查房和业务查房的内容及方法。  ①护理行政查房：查病房管理、岗位责任制、护理规章制度及提出问题的改进状况。  ②业务查房（教学查房）：查护理常规的执行，病室现场讲解、提问、总结方式。  2、查房要有目的、有方案进行，重点突出解决实践问题。  3、护理部主任，每周定期查房一次，科护士长每周大查房一次，每日小查房。  4、达到：  ①检查护理质量，讨论解决疑难问题。  ②提高护理人员组织及业务力量发挥护士长领导作用。  ③使理论联系实际，调动乐观性是有益于教学  【年度护理部主任述职报告范文】