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现代企事业单位工作有关人员整体化训练整体解决方案
★课程提纲
?第1讲 什么是职业化(上)
1.什么是职业化
2.新时代对职业人的界定
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第2讲 什么是职业化(下)
1.职业化与某工作有关人员个人成长是否能达成统1
2.职业人的1个中心、3个基本点
3.职业化的烦恼
4.课程结构和学习方法介绍
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第3讲 挑战(上)
1.讨论:生活工作中遇到过哪些挑战
2.生活工作中遇到的挑战之1
3.生活工作中遇到的挑战之2
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第4讲 挑战 (下)
1.变革的3个层次
2.企事业单位必须变革的原因
3.企事业单位变革对企事业单位以及某工作有关人员个人的影响
4.企事业单位变革的类型
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第5讲 职业心态
1.什么是态度
2.如何调整我们的态度
3.强调积极因素、转化消极因素
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第6讲 调整心态的技巧
1.调整心态的8种方法(1)
2.调整心态的8种方法(2)
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第7讲 态度
1.真正的职业人应追求“超之在我”的心态
2.“超之在我”的心态对职业人的价值和意义
3.真正掌握“超之在我”的心态要在行动上加以修炼
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第8讲 请打开你的改变之门
1.知识、欲望、技巧和习惯的关系
2.成长的3个阶段
3.效率=产能和产出的平衡
4.心灵地图
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第9讲 企事业单位与你(上)
1.企事业单位的本质
2.企事业单位的组成
3.常见的组织形式
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第10讲 企事业单位与你(下)
1.如何了解您的岗位
2.职业人应具备的3种意识
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第101讲 职业思考力(上)
1.职业思考力的涵义
2.以科学的方法方式进行工作
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第102讲 职业思考力(下)
1.目的意识和问题意识
2.风险管控管理
3.任何小事都不要忽视创意
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第103讲 职业地完成指派的工作(上)
1.接受任务的方法方式
2.完成工作的方法
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第104讲 职业地完成指派的工作(下)
1.解决问题的程序
2.职业经理人守则
?
第105讲 人际关系(上)
1.英雄无用武之地时的3种选择
2.英雄无用武之地的原因
3.人际关系的产生和定义
4.人际关系的改善应从自己做起
?
第106讲 人际关系(下)
1.人际冲突产生的原因
2.摆正交往心态、改善人际关系
3.如何处理组织外部的人际关系
4.如何处理组织内部的人际关系
?
第107讲 团队建设(上)
1.团队和群体的区别
2.团队的涵义及其特点
3.团队发展的4个阶段
?
第108讲 团队建设(下)
1.团队建设的阶段策略
2.团队成员的角色
3.团队成员的责任和义务
?
第109讲 知识管控管理与学习型组织(上)
1.新经济时代的特征
2.知识经济与知识管控管理
?
第210讲 知识管控管理与学习型组织(下)
1.思维导图(脑图)形成
2.思维导图理论的应用——某工作有关人员个人知识管控管理
?
第2101讲 职业道德
1.什么是职业道德
2.职业道德问题凸现的原因
3.大多数企事业单位认同的职业道德
4.职业道德面临的挑战
5.成功企事业单位的职业道德介绍
?
第2102讲 某工作有关人员个人质量管控管理
1.质量意识
2.某工作有关人员个人质量标准
3.质量的基石——3个C
4.组织的目标
5.完美标准——PS意识
?
第2103讲 商务礼仪(上)
1.什么是商务礼仪
2.商务礼仪之仪容仪表——男士篇
3.商务礼仪之仪容仪表——女士篇
4.商务礼仪的职业表现之社交礼仪
?
第2104讲 商务礼仪(下)
1.联系方法方式礼仪中需要注意的细节
2.办公室礼仪中需要注意的细节
3.会议礼仪中需要注意的细节
4.商务用餐礼仪中需要注意的细节
?
第2105讲 时间管控管理(上)
1.时间管控管理概述
2.优先计划管控管理
?
第2106讲 时间管控管理(下)
1.自我组织管控管理
2.沟通管控管理
?
第2107讲 沟通技巧(上)
1.沟通的重要性
2.沟通的定义
3.沟通的模式
4.沟通的种类
?
第2108讲 沟通技巧(下)
1.沟通的基础
2.沟通的原则
3.沟通的应用
?
第2109讲 高效的会议管控管理技巧(上)
1.会议的目的
2.会议的形式
?
第310讲 高效的会议管控管理技巧(下)
1.会议的相关流程管控管理及其案例
2.GE高效会议的案例解析
?
第3101讲 商务写作(上)
1.商务写作的首要环节
2.中西式写作的共性与区别
?
第3102讲 商务写作(下)
1.商务写作的4个步骤
2.成文过程中语言的合理运用
3.成文过程中目录以及附件的合理运用
4.成文过程中布局的合理运用
5.成文过程中图表、空白和标题的合理运用
?
第3103讲 谈判技巧(上)
1.谈判目标的确定
2.谈判有关人员的选择和组织
3.全面掌握对方情报的关键
4.谈判方案
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