原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事调配管理办法
员工空缺填补：
A、由部门主管填写〈〈员工聘用申请表〉〉，注明空缺职位名称，需要补充员工人数、空缺职位的要求等，经有关领导批准后，送人资质检部主管审核。
B、人资质检部经理根据本年度人力预算计划要求来处理填补空缺事宜，原则上是所有空缺应尽量由 内符合空缺职位要求的员工补上，没有合适的员工时，才安排对外招聘。
C、人资质检部会同有关业务主管，在安排补充员工时应首先考虑提升同部门较低职位上符合要求的员工，以利于创造员工的晋升机会。
D、如本部门较低职位上没有合适员工可以提升补缺，再考虑其他部门要求转调该工种的员工。
E、如酒店内没有合适的人选，人资须检部可根据空缺职位的重要性及人数，安排对外招聘事宜。
(2)员工调职：
1、部门内调职
A、员工申请在本部门调职，必须由员工本人向部门主管提出书面申请，经由部门经理批准后，报人资质检部备案；
B、部门主管因工作需要在本部门内对本部门员工进行调职，由部门经理批准，报人资质检部备案。
2、跨部门调职
A、员工、领班、督导申请跨部门调职，由本人向人资质检部提出书面调职申请，申请书包括调职原因、本人特长等，人资质检部听取调出以及调入部门主管与经理的意见后，按新进人员招聘程序给予办理。
B、人资质检部及酒店管理层可以根据经营管理业务的具体需要，对各部员工的工作岗位作相应的调整，各业务部门应予以配合。
(3)员工晋升：
1、晋升的条件
A、被晋升的员工必须是被酒店录用的正式员工。
B、员工在现岗位工作中表现突出并具备担任晋升职位工作的能力。C申请晋升的岗位职务目前尚属空缺。2、员工晋升的审批程序
A、凡员工从原岗位晋升到领班、主管，由部门经理签署意见，报送人资质检部备案。
B、凡员工从原岗位晋升到主管，由部门经理写书面报告，人资质检部经理签署意见后报送总经理审批。C、凡员工从原岗位晋升到部门经理，必须由人资质检部书面报告总经理，由总经理审批决定。
D、凡员工晋升的职位跨部门，按新进员工招聘审批手续办理。
E、员工晋升后，人资质检部将有关文件归入员工档案，并将复印件(或副本)送交有关业务部门备案。
F、人资质检部根据酒店的工资政策，及时调整晋升员工的工资标准并办理更换制服、调整福利待遇等工作。
(4)管理人员任免
领班以上管理人员的任免是根据酒店经营管理业务需要、管理职位的空缺、管理人员的不称职等原因而由人资质检部按有关工作程序进行。
酒店人资质检部对管理人员职务的任免依据以下方面：
A、管理人员的领导才能、指挥能力、业务知识、自信心、责任心、工作效率、时间观念、办事条理性与主动性、礼节、礼貌。
(5)员工离店
文档评论（0）