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浅谈房建工程施工质量的管理与控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈房建工程施工质量的管理与控制 2 1房建工程施工管理存在的一些问题 2 1.1完善房建施工质量过程中的管理制度 2 1.2施工工艺及技术水平方面 2 1.3建筑材料质量方面 2 1.4质量监督力度不足 3 2房建工程施工管理质量控制策略 3 2.1完善房建工程的管理机制 3 2.2提高房建工程施工的信息化管理意识 3 2.3建立健全完善的建筑工程信息化管理机制 4 2.4提高施工人员技术水平 4 2.5建立奖励及惩罚措施 4 2.6完善建筑施工材料检验措施 5 文2：浅谈房建工程施工质量的控制要点 5 1.影响房建质量的几个因素 6 2.房建工程施工管理与质量控制的特点 7 3.房建工程施工质量控制要点及措施 7 3.1房建工程施工前的控制措施 7 3.2房建工程施工过程中的控制措施 8 3.3房建工程竣工后的控制措施 9 4.结束语 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈房建工程施工质量的管理与控制 文1：浅谈房建工程施工质量的管理与控制 1房建工程施工管理存在的一些问题 1.1完善房建施工质量过程中的管理制度 要想实现控制房建工程质量，首先要做到在施工的每一个环节都能按照施工标准安全有效的进行。尤其是近年来国家办不了工程质量技术标准、法律规范等相关规定，施工时一定要严格按照国家的法律法规规定执行[1]。这是房建工程施工中需要做到的最基本的质量要求。目前，有很多房建施工单位，在房建施工的过程中发现问题时候，常以参与施工的部门比较多、人员较为复杂，彼此之间的配合程度还不够为由，在出现问题时推脱责任。 1.2施工工艺及技术水平方面 现如今随着我国的科技水平不断提高，在房建施工工艺方面也有很大的进步。那么与此同时，需要避免施工工艺以及技术水平存在参差不齐的情况。从房建工程专业的角度来看，房建工程施工者中，有大部分均为进城工作的农民工，还习惯于固守成规，不愿学习新技术、新方法，不能融入高效、先进的现代化施工中，严重制约房建施工工艺以及技术的全面发展。 1.3建筑材料质量方面 在房建施工工程施工过程中，建筑材料的好坏往往决定着一个工程是否有保证的物质因素。然而现在有很多工程在建筑材料的质量方面监管不到位，使用质量较差的建筑材料，以次充好。近年来建筑质量问题事故频繁出现，这样的新闻在我们的生活中屡见不鲜。而发生这样的问题，不仅浪费了大量的人力、物力、财力，更严重影响了人们的生命财产安全。这样的做法是在用建筑产业的发展以及人们对建筑产业的信任开玩笑，一旦发生问题就是致命的。 1.4质量监督力度不足 在现阶段的房建施工中，我们不难发现还有很多质量监督力度不够的情况存在。例如：在很多房建施工工地都会存在工程承包制度。在房建建筑承包制度中就会形成质量监督力度不够、监理机制不够完善等问题[2]。这样就会造成房建工程施工出现问题的时候，难以明确责任人，也会让分包企业在施工过程中，因为受到个人经济利益驱使偷工减料。同时，由于监管人员监督力度不足，造成工作人员工作效率比较低，经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏，对整个工程埋下隐患[2] 2房建工程施工管理质量控制策略 2.1完善房建工程的管理机制 在房建施工中，施工管理的进行必须要具有完善的管理机制。我们需要加强对施工工序、施工人员等各个细节，进行严格分工及责任规划管理。在每一个房建施工的环节，都要有施工人员参与，保障施工的合理性。树立施工人员的工作责任意识，同时可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训，严格规范施工人员的行为，避免因为人员操作失误，而导致整个施工质量出现问题。 2.2提高房建工程施工的信息化管理意识 目前，我们的社会正在高速的发展，提高建筑工程管理信息化是建筑行业发展的关键因素。对于建筑工程项目管理工作提出的要求更加的广泛，要想加强建筑工程管理信息化建设。增强管理人员信息化应用的认识，让建筑工程管理能够有效的进行下去。提高高层领导对于建筑工程信息化认识，了解管理信息化的重要性。要加强对于人才队伍的建设，引进现代化管理的人才和方法，由高层到普通员工，全部进行宣传培训，增强建筑工程管理人员自身的专业素质和技术水平，使建筑工程管理人员的信息化意识不断提高，只有对信息化的认识不断提高，才能更加进一步促进工程管理信息化的发展。 2.3建立健全完善的建筑工程信息化管理机制 建筑工程管理在施工运行的过程当中，相关的建筑工程管理人员要建立健全的信息化建筑工程管理系统，按照相应的区域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模