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中国化工黄带网络考试 复习资料 （非题库仅供参照） 中昊晨光化工研究院有限公司 持续改良办职业培训中心 2014.9 精品文库 1、以下哪一项为哪一项重点的质量指标（或要素）? CTQCTCCTDVOC 2、下列哪一项能够最好地反响流程全过程的质量水平？ FTY(终检合格率)IPY(流程内首检合格率) RTY(移动产出率)以上皆是 3、经过CE矩阵能够筛选出可能重点的输入因子 错误正确 4、项目移交时不需包含哪些资料？ 成员的个人资料改良后的SOP 定期MSA计划定期稽核计划 以上皆是 5、请问项目达成后,负责项目的带级人员会把移交计划书交给谁? 倡导者团队成员流程负责人 带级人员上级主管过程专家财务代表 6、对于那些有任务要达成的人来说,在项目移交计划上署名将会 产生一股强烈的责任感( ) 正确错误 7、能够鉴识无效模式及找出可能的潜在原因以做好预防,防备作业 时发生质量问题的工具是( ) 因果矩阵FMEA柏拉图鱼骨图 8、FMEA的主要种类有1：过程(Process)FMEA2：设计 (Design)FMEA3：系统(System)FMEA 121323123都不对 9、在FMEA剖析中，用下面哪一项来反应无效模式对顾客带来的 影响？( ) 发生率严重度检测率缺陷数 2 精品文库 、小量试产的利处 降低导入失败的风险 藉由试行来修正对策,以切合客户希望(CTX’s) 藉由试行可开发更细部的导入计划 考证对策的效果 以上全对 11、试运行时需要下面哪项？( ) 领导支持有关人员提早培训 收集数据以上都是 12、为何要规划试行对策？( ) 为找出重点原因为筛选重点变量 降低导入失败的风险为找出合适的项目范围 、诺基亚为著名手体制造商，下列不属于诺基亚的外部顾客的是？ 供给商经销商学生中国移动 、以下不是精益生产主要特点的是 拉动式生产推动式生产 最大限度的减少库存实现准时化生产 15、谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父？ 詹姆斯?沃麦克（JamesWomack）亨利?福特（HenryFord） 大野耐一（TaiichiOhno）田口玄一（GenichiTaguchi） 16、每星期一测量一次自己的体重,是( )抽样 随机抽样分层抽样 系统抽样整群抽样 、对所收集的数据描绘错误的选项是 对数据的异样点需要确认 3 精品文库 数据的真切性需要确认 只假如从系统收集的数据便可认为是正确的 样本数量过少时得出的结论可信度差 18、“经过/失败”，“好/坏”，“是/否”之类的信息是( )数据 离散连续 、下列那一项行动会减少对变革启动计划的支持？ 假定变革的需求是不显然的 以存心义的方式拟订对变革的需求 未能对会被影响的所有单位成立一致的共鸣 低估了变革的技术方面 、建构需求评估的利处是什么？ 确定在组织中是否存在共同的需求 评估项目主要目标的有效性 确定项目的主要目标是否与组织的目标一致 保证项目领导适合他的团队 、判断下面这句话的正误：挑战与机会矩阵帮助项目团队辨别对变革投入的正反面建议。 正确错误 22、为了使用标杆管理方法激发创意,以下做法不对的是( ) 要关注您的竞争敌手取得了什么成就 关注业内的商业期刊认为什么目标是可能达到的 流程拥有者的独断专行 以上都错 23、在产生解决方案模块中，对于亲和图的描绘，错误的选项是( ) 对议题或情况取得共鸣 解析复杂议题成为易于认识的小项问题 4 精品文库 问题予以结构化 将问题复杂化 、展开头脑风暴法议论时，必须要选出一名领导对每一个点子进行评论。 错误正确 25、实行5S时下列描绘中不正确的选项是？ 应用“雷达图”成立基线值 奖赏成功的参与者，相互促使，实现更好 仅规定物品放到所要求的地点,不做后续追踪 给目前状况拍照，做完5S进行对照 26、下列对5S的描绘正确的选项是？ 整顿决定哪些是需要的整理必须品的摆放 清扫洁净达到完美标准化可做可不做 27、在你所处的工作环境下，5S能带来哪些益处？ 减少潜在产品污染降低空间要求 更容易发现异样情况以上都是 28、下面能达到6sigma或以上水平的是 飞机的坠毁发生率机械加工的尺寸合格率 面包工厂的客户满意度以上都对 、下面对于流程长久、短期变异说法错误的选项是？ 流程基线是流程的长久绩效表现，此时流程的大多半输入变量将自 由的变化。 流程的长久绩效表现考虑了所有操作人员、所有供给商提供的原料、 所有设备等变量的差别。 流程的最正确水平是流程短期绩效水平的最好状态，此时流程中所有 的输入变量都处于居中和受控的状态。。 5 精品文库 流程的长久绩效表现往常好于短期绩效表现。 、下列哪一项属于隐形工厂？ 化验产品生产准备返工办理搬运材料 31、对柏拉图描绘错误的选项是( ) 找出国家税收主要根源帮助剖析家庭开支 找出主要原因柏拉图只能用在定义