专科未来三年的发展目标.pdfVIP

专科未来三年的发展目标 （包括专科医疗服务能力、医疗质量管理、人才队伍建 设、临床技术发展、辐射作用的发挥等） 按照国家《急诊科建设与管理指南》及急诊重点专科建设的相关要求，以院 前急救-院内急诊-急诊ICU-专科病房一体化的模式，进一步优化急救流程，充分发挥急救绿 色通道的作用，积极开展适宜急救技术，以“中毒”和呼吸、循环支持为专业特色，加强医 疗质量管理，完善人才队伍建设，通过三年建设，使我科的硬件、软件达到急症重 点专科的要求，成为省内一流的二级医院急诊专科。 学科发展目标： （一）硬件建设： 1．房屋改造：今年内按照标准完成急诊病房和5个床位急诊 ICU 建设，使之达到急诊 重点专科的标准 2.设备采购：资金到位后，尽快采购ICU 监护床、呼吸机、监护仪、输液泵、血液灌流 机、床旁血液净化机、心电图机、除颤仪、血气分析仪、喉镜、喉罩、经皮气管切开套件、 降温毯等设备（具体详见设备采购计划）。 （二）完善医疗质量管理体系，按照二级甲等医院标准、急诊科建设和管理指南及重点专科 建设标准要求，加强质量控制小组工作力度，切实执行好核心制度规定，定期召开科室质量 控制会议，按照2015 急诊科质量控制指标加强科室质量督查和奖惩。 （三）完善人才队伍建设，每年引进1-2名本科医师和 1-2名本科护士，三年内使急诊医师 15人，护士50人，完善年龄结构和职称结构，使之达到可持续发展要求，借助楚雄州人民 医院急诊科对我院急诊医学科对口帮扶为契机，借助楚雄州医院急诊科的技术与科室管理经 验，采用科室对科室的方式，每期我院急诊科派医生2名，护士2名到楚雄州人民医院急 诊科学习，每半年一期进行进修轮训；同时，由楚雄州人民医院急诊科轮流派骨干医生和护 士到我院急诊科帮扶指导工作，每批2—3人名，每半年轮换一次。下一步争取每年派出1-2 名医师到省内外三甲医院进修学习。继续加强呼吸重症、循环重症、内分泌重症、中毒重症 等亚专科的技术人才培养。 （四）开展适宜急救技术：重点为“中毒“的抢救技术和危重症的管理技术，包括洗胃、吸附、 导泻、血液净化技术，努力开展心肺复苏术、气管插管、气管切开及人工气道建立、呼吸球 囊辅助呼吸、呼吸机辅助呼吸、深静脉置管术、循环支持、动脉穿刺术、持续血压和循环监 测技术、肠内外营养、感染管理、血气分析、亚低温治疗、胸腔穿刺引流术、气胸穿刺活瓣 引流术等。探索重度有机磷农药中毒患者机械通气+血液净化+输注血浆相结合的治疗规范。 （五）技术能力辐射作用：我科目前收治患者覆盖我县十个乡镇和周边县部分乡镇及四川省 部分乡镇，科室将通过加强与乡镇卫生院建立信息沟通及急救网络建设、加强急救技术指导 和技术人才培训，每年派出技术骨干到基层卫生院下乡和接收基层医师到我科进修，不断扩 大辐射作用。 专科未来三年的发展目标 （包括专科医疗服务能力、医疗质量管理、人才队伍建 设、临床技术发展、辐射作用的发挥等） 按照国家《急诊科建设与管理指南》及急诊重点专科建设的相关要求，以院 前急救-院内急诊-急诊ICU-专科病房一体化的模式，进一步优化急救流程，充分发挥急救绿 色通道的作用，积极开展适宜急救技术，以“中毒”和呼吸、循环支持为专业特色，加强医 疗质量管理，完善人才队伍建设，通过三年建设，使我科的硬件、软件达到急症重 点专科的要求，成为省内一流的二级医院急诊专科。 学科发展目标： （一）硬件建设： 1．房屋改造：今年内按照标准完成急诊病房和5个床位急诊 ICU 建设，使之达到急诊 重点专科的标准 2.设备采购：资金到位后，尽快采购ICU 监护床、呼吸机、监护仪、输液泵、血液灌流 机、床旁血液净化机、心电图机、除颤仪、血气分析仪、喉镜、喉罩、经皮气管切开套件、 降温毯等设备（具体详见设备采购计划）。 （二）完善医疗质量管理体系，按照二级甲等医院标准、急诊科建设和管理指南及重点专科 建设标准要求，加强质量控制小组工作力度，切实执行好核心制度规定，定期召开科室质量 控制会议，按照2015 急诊科质量控制指标加强科室质量督查和奖惩。 （三）完善人才队伍建设，每年引进1-2名本科医师和 1-2名本科护士，三年内使急诊医师 15人，护士50人，完善年龄结构和职称结构，使之达到可持续发展要求，借助楚雄州人民 医院急诊科对我院急诊医学科对口帮扶为契机，借助楚雄州医院急诊科的技术与科室管理经 验，采用科室对科室的方式，每期我院急诊科派医生2名，护士2名到楚雄州人民医院急 诊科学习，每半年一期进行进修轮训；同时，由楚雄州人民医院急诊科轮流派骨干医生和护 士到我院急诊科帮扶指导工