工资制度培训课件.docxVIP

工资制度培训课件 工资制度培训课件 一、前言 工资是职工最基本的物质报酬，直接影响着职工的生活水平和工作积极性。因此，建立合理的工资制度不仅关系到企业的生产经营，更关系到企业与职工的关系，引导职工做出更好的工作成果。该课件介绍了工资制度的基本概念、制定流程和注意事项等，旨在帮助企业健全完善的工资制度。 二、基本概念 1. 工资：职工为了交付劳动而能够获得的全部经济报酬，包括基本工资、津贴、奖金、补贴、福利待遇等。 2. 基本工资：职工根据工作岗位或者技术职级，按月或者按日计算的基础薪资。 3. 绩效工资：根据职工的绩效、工作成果等进行计算的奖励性工资。 4. 奖金：凭借职工的表现、努力工作等，由企业发放的额外的薪酬奖励。 5. 加班工资：职工在规定的工作时间之外加班工作，由企业给付的额外报酬。 6. 福利待遇：职工除了工资之外享受到的其他经济和非经济待遇，包括各种保险、福利、津贴、补贴等。 三、工资制度制定流程 1. 确定工资制度基本原则。根据企业的实际情况，确定适合企业的薪酬管理政策，包括工资等级、福利待遇、薪酬公开等。 2. 制定工资结构。根据不同的岗位、职级、工作性质制定相应的工资结构。 3. 制定绩效考核标准。根据岗位分级制度确定绩效考核标准，明确各级别具体工作内容及考核标准。 4. 制定绩效工资计算方法。绩效考核完成后根据标准制定绩效工资计算方法，以确保薪酬能够与员工表现相匹配。 5. 制定薪资支付制度。将工资计算好后，制定好各种加班、工龄及其他要素的工资支付制度并在企业内部进行宣传。 6. 薪酬调整。根据企业的经济情况、员工特殊贡献及市场行情等进行薪酬的调整。 四、工资制度注意事项 1. 公正合理。企业要确保工资制度的公正、合理，不偏袒特定岗位、个人。 2. 公开透明。企业要公开薪酬相关信息，让员工了解薪酬体系，促进薪酬公平。 3. 合法合规。企业要确保薪酬制度的符合国家法律法规和政策。 4. 结合实际。企业要根据自身经济状况、市场行情等制定薪酬标准，不能盲目跟随市场潮流做出不现实的承诺。 5. 适度变通。企业应考虑在不同时期、不同情况下对薪酬制度作出相应变动。