企业文化建设星级评定实施方案.docxVIP

蒯文傕遽瓣定嫌方案 触她觥疑螳嘱具凝的雕方向,森舲蝠纵聘械手乳解学、林、机 辘推融蚊化触开般联化星魁虹作,鞠林实施族。 一、指导思想 以落地企业文化为动力，以完善建设机制为保障，以提升工作效率为根本。 二、建设目标 聚人心，树形象。使全体员工进一步统一思想、规范行为，提升企业品质，建设企业文化，为使金正 大成为“世界率先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”做出新的贡献。 三、实施步骤 、自评。各部门、车间要认真组织每一位员工学习评定标准等有关文件精神，制订创建规划并 组织实施。要认真对照评定标准，充分发动员工参预建设和自评，总结得失、查漏补缺、规划未来， 实实在在地创建，实事求是地自评。 申报。各部门、车间根据标准搜集整理相关证明材料、撰写自评报告，并提报。 、审核评估。综合部审核各部门、车间申报材料的完整性、真实性、规范性，确定考察名单， 组织考察评估。考察活动主要包括资料核查、现场查勘、技能测试、座谈访谈、工作质量调查等。通 过全面考察，形成评估意见和建议结论。 、评定授牌。综合部将评估意见和建议结论提请总经理办公会对评估意见进行综合评审，形成 评审意见。审批通过后发文发布并向通过班组颁奖和授牌。 四、数量标准 1、每季贫伏檄粉高低t轴%业刘馍贺五星级朝（都n）” “徊歧化莫贾醒蒙辅 （部加” “企业文化建设三星级车间僚门）”各一个。 2、%蚊候妊跋朝（箱）”林脑岫 95颓上；％蚊候期鞍朝 （部加 ”要战得分在 90分以上； %业文候贬星级朝 （蒯）”要求脑分在 85分以上 3媚嫡定无避情蟠撕朝（部H）,当辕该跋单触最 五、评定频次 、企业文化建设星级评定工作每季度进行一次。 、部门、车间获得的星级称号可保持 个季度，符合条件的可连续获得。 六、推进计划 、本方案自下发之日起开始实施， 年第二季度进行第一次评定工作。 、随后的每次评定工作于每一个季度末月的 日一一月底进行。 七、附则 未尽事宜，由综合部负责解释。 附件一：企业文化建设星级评定标准表 附件一：企业文化建设星级评定标准表 层面 朔 执行懒 计分瓯 m 基a 层面 mm 日常工作计跚 1蝴况 严修照审漉加工作i删谛iffit 捌完腑吩府吩， 未榔垸成顾也 20分。 播部、人力 资嬲蹄淞 小鼬微 隗嬲果赧 lr 蒯卿螂II 制螭训工作的撷睛无 严微瞬凝逢制躺毗㈱行和 Wo 榔垸姗吩砌分， 未挪垸成娜 10分。 岗幽痴 岗的鳏训工作的懒 情况。 严微嘶趣通知娜俐舐 损腕腑吩砌分， 未挪垸成蛹 10分。 整风肃纪 鬻嫩海M就静， g 查出违规行为栅的。 严献照关要救储之 中燧成8规行丸 未栅不加:杯扣分， 每通报一项扣 10分。 翱觎随獭髓中， 皱 查出螂行为栅的。 施翻不加分科吩， 每通报一项扣 20分。 整腑郅随重点检查中， 皱 查出》行为并稣的。 槌鳏不加分府吩， 每端一项扣 30分。 行为 制度 层面 星纺情1斓 定 枷妙文健凝解 定撷卅姗I制定。 w?wm 觥曲本部 「娜瀛底 iswimitss 星股定做诫L 米漏制定睇口 10分；按 时制定并上报的林分； 戏垸善、可郁瞬、有 建设性想购视剧枷 5 ——20分。 蟠邮恪部 口、车硼朕会 议谖、签到表、 会场照片等资料 的髓1青况和员 工用耨果检 据。 翱僦解 况 本部门触文 定做戢麒融我 严?猫照审螭过的本部门企业文化建役 星舞f定推进计瀛实和逐步懒： 未按戕懒的扣 5一 20分。 员工认Sfi度 部门员I腌1炮仗化 手嘛关内容的学习弼解 情况。 雕部门员工缠、 绐隰实腌况开展有 超贯和培训工作， 确解体员工舲飒 景、企业使命、 核心例靓钿文触要 内容峨、蟋 检起璐不力吩不扣分； 对于雌果不及格的， 每谨扣 2分;对于髓 物哒到优秀伽W 加2分。 蟠舒环翘 开展的现场检 蛋抽麟果为 依抵 活动开展情况 麒训、 雕哪、 制度培 训考核等部门文化活动的开 展情况。 根据部门员工教量、 描实储阳碾与 企业文化棚度的各类活动， 以保证企业文 ■觎撕卧绪工作疏解外 未开展的扣 30分；开展的 棚开殿I、mi 果加 2 20分。 以船翻各部 门、车间相关会 访嗥 签蹑、 蜴照片等资料 的脚况为依 据。 部门责ffiffl螭板抵 生产 安全宣传标语、 展板及其4 业文化设施的更新、维护情 况。 ）卷趟、 树整洁、 姓；黑硼容胎 %门工作实际、 幡散语物、 斯翔、 时效性强。 哪卿分琳?扣尔加 娓高20分;减糠高 雷 合部的检查 已为依据。 就蛆 例也专项制中， 栅门 脑部门员工被作为规螂 予导。 耀各弼制股求理微、? 进，海本新康取邮趟魁赭港 醒,积海雕骊采流导工作° 每次加 5—— 30分。 以实睡导数量 “暴光台”暴光 触妣颍涮中， 本部门 脑部门员工因档蹦 ”曝 光台”予以暴光。 摭各专项新艘胪格领、积雕 进,避