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财务部的重要性 各位领导、同事们 大家好，我是***,*****职称，现在**公司财务部工作，主要负责 销售核算与报表编制工作。 春去冬来，四季轮回，又一年紧张忙碌的工作即将结束。今年6 月中旬由**公司组织对所属各公司全体财务人员进行了统一考试，通 过考试将理论知识合格、责任心强、有实践能力、富有创新性的财务 人员调整到公司的财务岗位，财务部内部结构也有较大的调整，增加 了新人、调整了新岗位。我感到担子更重了、压力更大了，但是没有 畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精 神，将逐步成熟起来。 一、我所在销售组对内核算企业销售成果、对外报送企业经营状况 和财务报表，主要从事日常销售开票、销售核算、报表编制、涉税处理 等工作。由于我们是上市公司，每一份报出的报表数据都要准确无误， 要对公司领导负责、对国资委负责、对股民负责。与往年相比，今年的 财务核算工作更加繁忙。在时间短、任务急、要求高的情况下，除了每月 及时编制会计决算报表与合并报表，月底以前编制预计利润表，每个季度 编制公司的季报，为公司领导及时掌握生产、经营、资金等企业状况和上 市公司的信息披露做好服务工作外，每月都能按时完成销售发票的核 算与回款的统计核对工作，准确输入发票及发票附件，为月底财务、信 息中心、营销中心三方对账做好准备工作。 二、根据公司年初制定的《产品销售管理办法》认真计算、审核 经销售人员核对的当月销售提成，提高了销售工作效率，充分调动销 售人员开发、维护市场的积极性，使销售人员的责任、业绩与收入相 联系。 *月底财务与企管、技术、生产等有关部门的人员对公司各分厂 及产成品库的存货进行了盘点，发现了存货中的潜亏问题，并以书面 形式将具体品种、大类、金额上报公司，为公司领导了解企业实际存 货状况提供了依据。 另外对各销售区域及大客户，自**XX年*月*日至**XX年*月*日一 个年度区间的销售情况进行了分析，通过结合成本组测算的产品大类 固定成本和变动成本，对销售数量、金额、售价、利润进行了对比分 析，为明年公司销售政策的调整与完善，提供了数据基础。 三、在**XX年的工作中首先是要积极发扬团队精神。因为单位运 作不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就 能做到事半功倍。这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工 作的责任感、良好的品德这一基础上，步入相互督促、互相学习的良性 循环。其二是与各部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题 及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把 信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。 新的一年还将继续加强学习，为会计工作的正常进行打好基础。 新准则的实施给我们财务人员提出了更高的要求一逆水行舟，不进则 退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣 汰的市场竞争环境。