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第四节 保洁服务方案
一、 对项目的现实状况分析
项目区域保洁现实状况
我们现场察理解到项目区域的保洁,发现该处的保洁状况并不理想。
学校门口正对着的停车场,遍地垃圾、杂物。
鱼池、荷花池内外有许多杂草、树叶。
体育馆卫生间的尿斗出现污迹、保洁工具乱摆放。
停车场有建筑材料、废弃的东西乱堆放。
学校门口出现多处垃圾。
行政楼附近出现多种保洁工具乱摆放。
行政楼对着的绿化带出现食品盒、塑料袋等。
图书馆外有许多保洁工具乱摆放。
多种通道地面出现积水。
垃圾池的垃圾太多裸露在外面。
体育馆附近的垃圾箱旁边有垃圾。
体育馆门前有多处垃圾。
12.图书馆背面的过道有多处垃圾。
宿舍正对着的绿化带有多处垃圾。
试验楼底层单车停放处有多处垃圾。
保安室旁边的过道有垃圾。
项目保洁现实状况简析
通过我们对学校的观测,发现如下存在的问题:
1. 保洁问题:
学校的保洁清洁状况存在的问题分析:路面打扫不及时不彻底,地面有污渍,落叶等绿化垃圾清理不及时,宣传单张没有及时清理,运动场角落的垃圾清理等问题,影响整个保洁的质量,这也是后来保洁的重点。
路缘石、花基等地都是残留垃圾堆积的地方,在平常保洁过程中除了对路面进行打扫外,对无法进行打扫的地方,应加强打扫力度和人工巡查力度,使保洁作业面面俱到。
运动场的疏忽是保洁的重点之一,虽然运动场的人流量不大,不过这个地方也是不容忽视的。
2. 用品摆放问题;
清洁用品有到处放的现象,用品必须有一种固定分类摆放的位置,后来保洁人员工作完要把用品放好在固定位置,防止急用时找不到清洁用品而挥霍时间,且挥霍企业资源。
3. 垃圾搜集清运问题:
部分地方垃圾堆积,没有及时用垃圾袋打包好清运,垃圾桶表面很脏,并且垃圾太满。垃圾桶内的垃圾达桶容三分之二仍未清运走。
项目保洁的重点
项目保洁重点一:垃圾桶
学校范围广大,人流量也大,要想每一分每一秒都做到一点垃圾都没有是不也许的事情,但我们但愿从小小的垃圾做起。每一天从一种起点开始,巡查并清洁,巡完一回之后,看着时间,大概一天清洁两次到三次。这样,就能保证垃圾桶的垃圾清理的及时,并且垃圾桶旁边的垃圾也不会因此溢出以至于垃圾满天飞。
项目保洁重点二:运动场
运动场虽然不是每天均有大量的学生,但一旦有学生上课,他们也许会买饮料,或者买吃的东西,而垃圾也许会被遗忘,因此,虽然不是每天均有学生到运动场,我们保洁人员都必须每天至少一次到场去巡查并保洁作业。
项目保洁重点三:公共区域
学校公共区域的垃圾多,每天早上的第一次清洁,清洁了所有的树叶和垃圾,但树叶在秋冬季飘落多,因此中午要第二次去处理落下的树叶和垃圾。我们必须让保洁员工意识到,他们在学校保洁,也是学校的一分子,他们专心的去处理自己负责的区域并认真的完毕保洁是本职。
清洁保洁服务范围
服务范围:室内环境和公共区域的卫生,保洁面积共约为 70642 ㎡。包括:
家眷区楼栋及其公共区域、绿化带周围;
教学楼、办公楼走廊、楼梯、(含厕所、楼顶)保洁;
学生宿舍寝室以外的区域每日2次;
校区教学楼、办公楼外的区域保洁;
临时迎检、参观的保洁工作;
多功能厅、校长办公室、体育馆和会议室的保洁和门窗、墙面。
清洁保洁管理服务原则、质量规定
学校多功能厅及会议室地面做到硬质地面和接缝洁净,墙角线、地脚线等地方无积尘、杂物、污渍,天花板、灯光、灯罩、办公桌、办公用品、门窗等设施洁净无尘,无蜘蛛网。
卫生间的地面无明显的脚印,水印,门、墙要洁净,水龙头要保持明亮,洗脸盆,拖布池要洁净,清洁。不能乱放杂物,便池表面无灰尘、胶痕、尿碱。
梯步通道摆放的物品要整洁、洁净,上面无灰尘、手印,楼梯地上、扶手不能有污垢(尤其是口香糖)。
学校公区(包括车行道、果屑箱、标志牌、走廊等设施)到达“五净五无”,“五 净”即:下水道净、树池净、绿化带及周围净、车行道及人行道净、边沟净。“五无”即:无堆积物、无砖瓦石块、无果皮纸屑、无积泥积水、无积存垃圾。
保洁人员架构
保洁人员工作安排及岗位职责
员工安排(共9人):
工作时间:6:30-11:30 下午15:00-18:00
规定及岗位职责:
保洁组长:1人
工作规定:全面负责对项目人员招聘、平常管理工作。宏观指导整合团体,建立高效的管理系统,制定管理流程对项目进行有效控制。贯彻实行校园质量方针和质量目的,本项目进行筹划,制定项目质量目的和项目管理处管理职责,保证质量目的的实现。负责组织多种资源完毕本次项目,对人员安全、项目状况予以控制。定期主持召开项目例会,对项目的整个管理进行组织、指挥、监督和调整。对各岗位进行考核,对项目学校主任、经理助理等各岗位进行有效监督、考核,使项目有序进展。就清洁服务或其他状况与甲方进行协调沟通。
岗位职责:
负责组织安排保洁人员对保洁管辖范围内的校园的公共区域的
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