人力资源管理招聘与选择.pptx

  1. 1、本文档共157页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Slide 1;Slide 2;Slide 3;Slide 4;1、招聘的含义;Slide 6;Slide 7;Slide 8;Slide 9;Slide 10;第二节、招聘方式;三、对招聘方式的评价;一、内部招聘;一、内部招聘;(二)内部招聘的具体方法;Slide 16;三、外部招聘的方法;三、招聘渠道;Slide 19;一、员工选择的含义与作用;Slide 21;Slide 22;Slide 23;Slide 24;Slide 25;Slide 26;Slide 27;Slide 28;Slide 29;Slide 30;Slide 31;Slide 32;Slide 33;Slide 34;Slide 35;初步评估;初步面试;深入评估;深入评估;深入评估;深入评估;深入评估;面试中提问参考;Slide 44;Slide 45;上海德人都高级人才顾问公司面试;人才面试评估报告;Slide 48;Slide 49;Slide 50;Slide 51;Slide 52;Slide 53;辞谢通知书;Slide 55;Slide 56;Slide 57;Slide 58;Slide 59;Slide 60;Slide 61;Slide 62;Slide 63;Slide 64;Slide 65;Slide 66;Slide 67;Slide 68;Slide 69;Slide 70;Slide 71;一、员工流动的理论基础;一、员工流动的理论基础;Slide 74;Slide 75;Slide 76;Slide 77;Slide 78;Slide 79;Slide 80;Slide 81;Slide 82;Slide 83;Slide 84;Slide 85;Slide 86;Slide 87;Slide 88;Slide 89;Slide 90;Slide 91;Slide 92;Slide 93;Slide 94;Slide 95;Slide 96;数据资料;一、员工培训的含义;Slide 99;Slide 100;培训与开发的区别;Slide 102;二、员工培训与开发的作用;培训与开发的五大误区;Slide 105;三、培训与开发的原则;Slide 107;Slide 108;Slide 109;Slide 110;Slide 111;Slide 112;Slide 113;Slide 114;Slide 115;Slide 116;Slide 117;Slide 118;Slide 119;Slide 120;Slide 121;Slide 122;Slide 123;Slide 124;Slide 125;一、培训需求分析;一、培训需求分析;1、组织分析;2、任务分析;3、人员分析;一、培训需求分析;Slide 132;二、培训计划的制订与实施;二、培训计划的制订与实施;二、培训计划的制订与实施;Slide 136;Slide 137;Slide 138;Slide 139;Slide 140;Slide 141;Slide 142;Slide 143;Slide 144;Slide 145;Slide 146;Slide 147;一个著名的测试;一个著名的测试;一个著名的测试;各选择项对应的分数;【低於21分:内向的悲观者】;【21分到30分:缺乏信心的挑;【31分到40分:以牙还牙的自;【41分到50分:平衡的中道】;【51分到60分:吸引人的冒险;【60分以上:傲慢的孤独者】

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档