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水利工程管理中存在的问题与对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利工程管理中存在的问题与对策 1 1水利工程中做好施工管理的必要性 2 1.1科学高效的施工管理能够保证竣工后水利工程的质量 2 1.2科学的施工管理 2 2水利工程管理中存在的问题 2 2.1管理体制不完善 2 2.2质量问题 3 2.3水利工程施工管理存在问题 3 2.4监理人员业务素质有待提高 3 3水利工程管理问题的解决对策 4 3.1完善水利工程的管理体制 4 3.2加强质量管理 4 3.3加强水利工程安全管理 5 3.4建设高水准的施工监理队伍 5 文2：水利工程管理问题及解决对策 6 1水利工程建设的现状 6 2水利工程管理的现存问题 7 3加强水利工程管理的有效对策 8 3.1质量管理方面 8 原创性声明（模板） 10 正文 水利工程管理中存在的问题与对策 文1：水利工程管理中存在的问题与对策 引言 水利工程建设关系到社会经济的发展和人们的日常生活，在当代社会发挥着越来重要的作用，受到更多重视。我国的水利工程建设虽然发展迅速，但起步晚，在其管理工作中存在很多问题。这些问题给水利工程的建设运行和人们的生命财产安全带来隐患，需要及时解决。 1水利工程中做好施工管理的必要性 1.1科学高效的施工管理能够保证竣工后水利工程的质量 只有在施工过程中进行科学有效的管理，才能保证施工过程的质量，以及竣工后水利工程的质量，能够正常的投入到社会中进行使用，发挥其社会功效，为广大人民带来便利，如今社会的平稳健康发展。 1.2科学的施工管理 2科学的施工管理，能够使整个施工过程有条不紊，处在监控之下 对施工过程进行有效监管，能够保证每一个施工人员在施工过程中，严格的按照规章制度去操作，便于整个施工过程处在控制之中，便于管理人员的监管，使得在竣工后能够充分的发挥水利工程的作用，促进水利工程事业的发展和前进。 2水利工程管理中存在的问题 2.1管理体制不完善 我国的水利工程主要有生产经营和社会公益两类功能，中央对各地方的水利工程有总的管理调度的权力。这种管理体制使地方缺乏管理水利工程的自主权，中央难以全面了解地方的具体情况，很容易做出错误的判断和决策，从而出现一些管理问题。责任不明、缺乏相关法律法规是主要的问题。我国的水利工程起步晚，缺乏健全的制度，水利工程管理法还没有全面落实。在传统的管理体制中，管理机构多，出现权责重叠的问题，产权制度和管理技术落后，缺乏活力，不适应当前社会的发展。 2.2质量问题 质量是工程管理的根本，水利工程中保障其质量，是决定水利工程建设效果的一个重要因素，因此要在水利工程的建设过程中提高对质量的重视程度。现阶段，水利工程的质量管理问题体现着管理制度的不健全，验收标准不统一以及项目审批的不严格等。 2.3水利工程施工管理存在问题 施工管理主要是指对施工安全方面的管理，它不仅关系到工程建设的顺利进行，也关系到人们的生命财产安全。很多建筑企业对施工安全问题不够重视，在施工过程中偷工减料、赶工期等，影响了工程建设和公众的利益。水利工程施工过程中，缺乏管理岗位和完善的管理体系、安全生产责任制度，导致施工不当造成安全事故 2.4监理人员业务素质有待提高 水利工程监理的主要任务就是完成质量、进度和成本控制，完成对安全、信息和合同的管理及协调好施工方和业主之间的关系。工程监理就是监理单位根据合同规定对工程施工方进行监管，整个过程对监理人员的专业素质要求极高。由于我国水利工程监理主要实行总监理工程师负责制，所以对总监理工程师的业务素质也有极高要求。 3水利工程管理问题的解决对策 3.1完善水利工程的管理体制 中央在加强对水利工程的宏观调控、监督的同时，要放权给地方。让地方能结合自身的具体情况和自身特色，建设管理水利工程。国家对地方起到指导作用，审核地方的水利工程计划，从而使国家和地方的权责明确。建立健全企业责任制和相关法律法规，使有关部门能严格执法，出现问题能找到相关责任人并实行处罚，从而实现有效管理。 3.2加强质量管理 在工程力材料选用方面，首先对供货商进行综合评定，熟悉供货企业的背景、业绩以及社会口碑，最好优先采用多次合作的供应商提供的工程材料，在材料送达时仔细核查产品质量时候符合行业质量标准及安全标准。培养采购员的企业忠诚度，必要时由项目负责人亲自进行采购，保障工程用材料的质量，才能保障整个水利工程的质量。管理者要提高自身素质，提高对工程质量管理的重视。完善监督管理体系，约束自身，可安排助理进行监督与知道，制定定时的审查计划，以项目客户及社会群众为首位，提高工程质量。加强巩固施工人员的素