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建筑工程招投标与合同管理详解 建筑工程招投标与合同管理详解 一、前言 建筑工程的招投标与合同管理是一个非常重要的环节，关系到整个工程的质量、进度和成本等方面。本文将从招投标流程、合同签署、履行及争议解决等多个方面进行详细阐述，并实际操作中可能遇到的困难及解决办法，以供读者参考。 二、招投标流程 1. 招标公告发布 建设单位应当在正式开始招标前，先向社会公布招标公告。招标公告应当详细说明招标项目的范围、数量、质量要求、完成期限等，同时注明招标方式、投标文件购买地点、投标截止时间、开标时间地点等。 2. 投标文件编制 投标人应当根据招标文件的要求，编制符合要求的投标文件。投标文件应当包括技术方案、工程量清单、投标报价等内容。投标人还应当提交营业执照、资质证书、法定代表人明等相关材料。 3. 开标评标 开标前，招标人应当将所有投标文件进行评审，并确定符合要求的投标人名单。开标会议应当公开举行，开标结果应当当场公布。 4. 中标公示 中标人名单应当向社会公示，并告知未中标人。 三、合同签署 1. 合同基本条款 合同应当明确建设单位和承包商的权利义务、工程量和完成期限等基本要求。同时，应当约定质量保证期、违约责任、验收程序等内容。合同应当采用书面形式，由双方签订。 2. 合同附件 合同附件包括投标文件、工程量清单、技术图纸等。双方应当认真比对合同附件，确认一致后签署。 3. 合同保证金 承包商应当按照合同约定交纳保证金。建设单位应当按照法律规定使用保证金，保证工程顺利进行。 四、合同履行 1. 工程现场管理 承包商应当派出专业人员对工程进行管理、技术指导等。建设单位应当协调各部门协调配合，确保工程能够顺利进行。 2. 质量控制 承包商应当按照合同要求进行工程质量控制。建设单位应当监督承包商的质量控制，加强质量检查，确保工程质量达到要求。 3. 安全生产 承包商应当严格遵守安全生产规定，确保工程施工期间人员、设备、材料等安全。建设单位应当加强安全检查，发现问题及时予以整改。 五、争议解决 在工程履行过程中，当出现合同纠纷时，可以采取以下解决办法： 1. 协商解决 双方应当首先进行协商，尽可能达成一致。 2. 质量鉴定 质量鉴定是一种有效的解决争议的方式。建设单位、承包商可以委托第三方验收机构进行质量鉴定。 3. 仲裁或诉讼 在经过协商和质量鉴定后，如果仍然无法解决纠纷，可以采取仲裁或诉讼等方式解决。 附件： 1. 投标文件模板 2. 工程量清单模板 3. 技术图纸 法律名词及注释： 1. 建设单位：指国家机关、企事业单位或者其他组织，在建造工程中负责出资或者组织建造工程的主体。 2. 承包商：指在履行建筑工程、城市公共基础设施工程、新型农村建设工程、矿业建设工程等建设工程合同中承担主要建设任务、负责实施工程建设或者负责建设工程专业施工任务的单位，和建筑业和建设工程所使用的物资、设备、施工作业队伍、监理、造价咨询等企业或者个人。 3. 质量保证期：指工程竣工后质量问题有关法律规定的保修期。 困难及解决办法： 1. 投标文件编制难度大 承包商在进行投标文件编制时，可能会遇到技术方案创新及报价定位难度大等问题。解决办法是加强前期调研，提高技术创新能力，同时慎重制定报价定位策略。 2. 工程现场管理困难 在工程施工初期，可能会遇到材料、设备等配套供货时间滞后、施工人员不足等问题。解决办法是加强供应链管理，提前做好材料、设备的储备；同时加强人员培训，提高工人工作质量。 3. 安全生产存在风险 在工程施工过程中，可能会遇到各种安全风险，如高空安全、电气安全等。解决办法是加强安全培训，明确责任，建立健全的安全制度，提高员工安全意识。