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担保风险管理制度 担保风险管理制度 一、背景 为确保公司的融资活动安全、有效和可持续，规范担保业务的经营行为，控制担保业务风险，提高担保业务质量，保护公司和客户的共同利益，本制度制定。 二、适用范围 本制度适用于公司的各类担保业务，包括但不限于信用担保、保证担保、抵押担保、质押担保等。 三、担保风险管理框架 （一）风险识别与评估 公司应当建立健全风险识别和评估机制，对担保业务所涉及的对象、担保措施等进行全面识别和评估，确定风险程度，并及时采取相应的风险应对措施。 （二）担保决策与审批 公司应当建立健全担保决策和审批机制，明确担保决策和审批的权限和程序，规范审批过程，确保审批结果的合法性和合理性。 （三）担保措施落实与监管 公司应当建立健全担保措施落实和监管机制，明确担保措施的种类和范围，确保担保措施的落实和效力，并及时开展担保措施的检查和跟踪。 （四）风险控制与处置 公司应当建立健全风险控制和处置机制，制定风险控制和处置方案，及时采取有效的措施，控制风险的扩散和蔓延，保护公司和客户的利益。 四、担保风险管理手册 公司应当建立担保风险管理手册，主要包括以下内容： （一）担保业务的定义、类型、特点、流程等。 （二）担保风险的识别、评估、预警、预处理等方法和措施。 （三）担保决策和审批的程序、权限和标准。 （四）担保措施的种类、范围、落实和监管要求。 （五）风险控制和处置的方法、措施和流程。 五、附件清单 （一）风险评估模板 （二）担保措施清单 （三）担保决策和审批流程图 （四）风险控制和处置方案 六、法律名词及注释 （一）《担保法》 （二）《借贷合同法》 （三）《质押合同法》 （四）《抵押合同法》 七、可能遇到的困难及解决办法 （一）困难：担保风险评估精度不高。 解决办法：加强担保风险识别和评估的方法和手段，提高评估精度。 （二）困难：担保决策和审批程序不规范。 解决办法：完善担保决策和审批制度，明确程序、权限和标准，规范审批过程。 （三）困难：担保措施落实和监管不到位。 解决办法：加强担保措施的落实和监管，制定担保措施清单，确保担保措施的落实和效力。 （四）困难：风险控制和处置缺乏有效方法和手段。 解决办法：建立健全风险控制和处置机制，制定风险控制和处置方案，及时采取有效的措施，控制风险的扩散和蔓延。