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并网光伏电站运维服务方案
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前言
并网光优电站建设完成后,其运营维护将成为基本业务。而电站运营效率和效果将直接影响光优电站的运行稳定性及发电量。对于计划通过长期持有光优电站的业主来说,必须通过高效的运维管理方案保障发电量和降低运维成本,提高电站的安全、经济运行水平,适合现代化管理的要求。为了保证光优发电项目的安全、经济、稳定运行,我们将使用专业化的运营管理手段,采取各种有效运行维护措施,以保障光优电站的安全运行、提高发电量为根本,以专业化的人才队伍和完善管理制度为保障,努力降低生产成本费用,确保光优发电项目的安全生产管理目标和经营管理目标的实现,并把该批项目打造成为光优电站运维标杆项目。
根据企业实际和行业普遍釆用的运维管理模式,特制订本运维管理实施方案。
—、总体思路
(一) 、光伏发电站的特点
光优发电项目具有占地面积广、设备数量多的特点。不同于火力、水利、核电等传统发电形式,其设备种类少、操作量少。尤其基本没有转动设施,使设备维护工作量大大减少。
庞大的设备数量及广阔的设备面积,也造成了光优电站设备监视、检查、事故处理等方面的困难。为此,每个光优电站,必须配置一定数量的运维人员及车辆,来保障设备正常、稳定运行。
大型地面集中式光优电站,一般都建在荒无人烟的戈壁、沙漠、草原等地方,生存条件恶略,工作、生活单调乏味,造成企业对运维人员管理上的种种困难。
(二) 、光伏发电运维模式的思路
电力生产宗旨是“安全第一、预防为主、综合治理,“两票三制”是发电企业安全生产最根本保障,“两票三制”的操作必须由专业运维人员来执行。所以完全实现电站无人值守是不可行的。
降低运维成本,实现利益最大化,智能+人工、区域化、规模化集中监控,是光优电站后运维时代的主要运维模式。通过以上模式能够为企业降低运维成本,提高经济效益和发电水平。
光优电站后运维模式采取智能+人工、集中监控、区域化、规模化管理运维模式将该区域所有光优电站交由一支经验丰富、管理规范、技术精湛的专业化运维队伍进行运维,加强区域性故障处理响应速度,采取集中统一的运行维护管理模式能够有效地为各企业降低管理成本、资金成本、人员成本、备品备件(集中仓储式)、检修、试验等运维成本,大幅提高企业经济效益及运营管理水平。实现运行维护、备品备件、售后服务、信息反馈四位一体的一条龙服务,以提高发电企业经济效益为核心,统一管理标准,做到四降低(降低管理成本、降低资金成本、降低人员成本、降低检修试验成本)一提高(提高经济效益)。
二、安全生产管理
(一)、安全管理
安全生产目标
不发生较大及以上责任安全生产事故。即不发生人员死亡、不发生3人以上重伤事故,不发生直接经济损失在50万元以上的设备安全事故。
2、 事故控制目标
(1) 不发生人员死亡事故;不发生3人以上重伤事故;
(2) 不发生《电力安全事故应急处置和调查处理条例》所规定的一般事故;
(3) 不发生生产车辆一般及以上交通事故;
不发生一般及以上火灾事故;
不发生一般突发环境事件。
安全管理目标
按计划参加培训率达95%;
安全教育培训计划完成率95%;
按计划参加班组活动率达95%;
安全设施设备完好率达98%;
日常巡护、安全检查有效率98%;
事故隐患整改率98%;
重大危险源辨识和控制率100%;
(二)、安全生产
1.保证发电量
建立完善的运维管理体系,严格按照电网公司“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的一体化管理要求,规范运维管理制度、流程和表单,提升制度、流程和表单的可操作性,确保运维管理体系高效运行。
建立科学、合理的组件清洗管理制度,加强组件清洗安全管理,严格执行组件清洗验收标准,保证组件发电效率;严格执行巡回检查制度,规定时间规定路线内进行细致巡检,及时发现问题并及时处理。
建立缺陷管理制度和快速的消缺反应机制,确保消缺率和消缺及时率实现100%。
建立设备管理台账,加强可靠性管理;合理设备评级,确保设备完好状态。
建立运行分析管理制度,按时提交月度分析和年度分析报告,努力提高系统发电效率。
按照“旺季保发电、淡季重保养的原则,合理安排光优电站的清洗及预试定期试验、绝缘检测、设备清灰项目时间。
加强与电网调度的沟通,确保调度指令及时、正确执行;定期参加调规考试。
加强沟通,确保组件清洗、设备保养、检修维护等运维工作顺利开展。
通过专业化运维管理,确保光优电站发电量目标的实现。
保证安全
建立健全光优电站安全生产管理制度,落实安全生产责任制,定期召开安全例会。
建立健全光优电站安防管理制度,加强光优电站的安全防护管理,确保招标方固定资产的安全管理。
建立光优电站安全生产隐患综合排查治理体系,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,规范光优电站的安全生产管理。
加强
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